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浅析体育产业商业化运作 　　[摘 要] 通过用市场眼光对体育产业商业化的认识，找出体育产业商业化运作的核心要素。为我国体育产业的商业化运作提供参考依据。 　　[关键词] 体育产业 商业化 　　 　　一、用市场经济眼光认识体育产业 　　1.体育产业的商业化性质 　　体育产业是指生产体育物质产品和精神产品，提供体育服务的各行业的总和。体育产业作为国民经济的一个部门，同样注重市场效益、讲求经济效益。体育产业不同于体育事业，体育事业的主要任务是满足社会精神文明的需求，更注重社会效益，具有公益、福利的性质；而体育产业的重要目的则是谋求获利，更注重经济效益，因而具有商业的性质。 　　2.体育产业的几个组成部分 　　产业经济性质是商品经济，运行机制靠市场调节，要求以经营为主，在提高社会效益的前提下努力提高经济效益。体育产业包括体育本体产业、体育外围产业、体育中介产业和体育产业消费者等。其中，体育本体产业是整个体育产业的核心，包括体育竞技业与大众健身业；体育外围产业的产业链包括体育用品商、体育器材商、体育服装商、体育旅游业商、体育博彩商和体育建筑商等；体育中介产业的产业链包括体育广告商、体育赞助商和体育保险业等。而体育消费者是体育产业的决定力量。那么体育产业的市场化运作就要围绕着几个方面来进行。 　　3.体育产业的国内外发展状况 　　体育产业是名副其实的朝阳产业。世界体育产业最发达的国家是美国，20世纪80年代，美国体育产业的总产值大约占其国内生产总值(GDP)的1%，在各大行业总产值的排名中居第22位；20世纪90年代中期，美国体育产业的总产值已经超过了3000亿美元。在体育产业发达的北美、西欧和日本，体育产业的年产值已经进入了国内十大支柱产业之列。早在2000年，全球体育产业的总产值就高达4000亿美元，并以平均每年20%的速度增长着。澳大利亚、加拿大、日本、英国、德国、法国和意大利等发达国家的体育产业，总产值约占国内生产总值(GDP)的1%～1.5%。那么就目前我国与产业的现状来看，虽说发展很快，但是水平远远低于西方发达国家，低水平同时证明巨大发展空间的存在。 　　二、体育产业的商业化运作核心 　　1.体育产业的价值在于发掘 　　自从1932年洛杉矾奥运会以来，奥运会越办越大，越办越豪华，这就使每一个举办奥运会的城市面临一场财政上的“灾难”。1976年囊特利尔奥运会亏损高达10亿美元，1980年莫斯科奥运会更是耗资90亿美元。但是，1984年的洛杉矾奥运会却出现了重大转机，它不但没有亏损，而且赢利1?5亿美元。洛杉矾奥运会组委会主席尤伯罗，通过对于电视转播权、赞助权市场、现场观众等市场的发掘，使得奥运会自身价值得以提升。 　　曾经有人问可口可乐发言人，为什么可口可乐对体育情有独钟，他说：如果你今天在路上随便找个芝加哥人问，他对可口可乐与公牛队更关心哪一个，绝大多数人还是会去关心公牛队的战绩如何，即使可口可乐已经成为一个世界级品牌。这就是企业所看重的体育比赛的内在价值。 　　我们说体育产业他是一条链，在这一条链子上面的几个关键元素中，可能有些元素已经得到了成熟的发展和最大限度的发掘，比如今天的电视转播、赞助权市场、现场观众等。那么还有一些至今我们没有发现的价值，或者发掘深度不够的东西需要我们去探讨。 　　1992年巴塞罗那奥运会对旅游业的影响更是显而易见。奥运会不仅使巴塞罗那成为欧洲最具吸引力的海滨旅游城市之一，更使西班牙成为仅次于美国的第二大旅游创汇国家。 　　2000年悉尼奥运会给澳大利亚的经济发展注入了新的活力。据澳大利亚旅游局统计，从1994年到2004年，澳大利亚海外游客增加了132万人，本地游客增加了17.4万人次。 　　希腊旅游部总干事艾斯蒂尔?维塔丽说，2004年的雅典奥运会，给了希腊400亿小时的电视宣传时间，这超过该国在15年时间内的市场宣传的总和。由于良好的组织技巧和基础设施的改善，希腊以一个现代化的、有效率的新形象出现在世界面前。奥运会使雅典再次成为游客向往的、最为传统且设施良好的国际旅游目的地。雅典奥运会之后的2005年、2006年两年，希腊的入境游人数和旅游收入均以较快的速度在增长。2004年到2006年，希腊的国际旅游人数从1212万增加到1375万，旅游收入从103亿欧元增加到117亿欧元。如何要让奥运对旅游的促进作用发挥到最大，北京面临着对奥运会资源的发掘挑战。 　　政治影响力对于经济的促进作用虽说显而易见，但是怎样利用好奥运会资源，来发展我们的国家，这是一个全新的课题，也有待于对奥运会这一特殊体育产业资源的发掘和利用。 　　2.体育产业商业化运作离不开良好的营销策略 　　著名的柯达胶卷公司一直是奥运会的热门赞助者，1984年却无论如何不肯接受组委会不得低于50