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民营企业二次创业原因与机制研究 　　摘 要：阐述民营企业二次创业再树辉煌形象应包括的内容, 分析民营企业二次创业的原因和目的, 最后论述民营企业二次创业的机制。 　　关键词：民营企业；二次创业；原因；机制 　　 　　一、民营企业二次创业再树辉煌形象包括的内容 　　二次创业是对较早发展起来的民营经济而言的，是已经完成了原始积累，有了一定规模的民营企业如何向更高层次过渡，再树辉煌形象的问题。具体而言包括： 　　（一）品牌和信誉 　　民营企业在急剧扩展的时期，一定程度上存在着模仿的问题，对品牌、商誉等问题重视不够，这是情有可原的。然而事情发展到今天，塑造自己的品牌和商誉已经刻不容缓--因为知名品牌意味着市场占有率，意味着同样的产品可以卖更高的价钱。品牌本身就是商誉的重要组成部分，但商誉通常还包括信誉，良好的信誉可以带来融资的方便。 　　（二）规模经济问题 　　经济学上所讲的规模经济，是适度规模，太大不行，太小不好（成本太大，超乎自己的管理能力）。从规模经济出发审视民营经济，一方面存在盲目扩张的问题，另一方面也有企业规模太小，成本高，技术含量低，以及过度竞争的问题。在二次创业中，可以通过适当的联合，扩大规模，降低成本。 　　（三）管理规范 　　限于当时的企业规模，相当多数的民营企业家就他们的能力而言，只适合管理小型的企业。今天，企业的规模已经急剧扩大，昔日的管理小企业的甚至家庭作坊式的管理方式已经很不适应。基于此，在二次创业中必须建立一系列规范而科学的运行规则，通过加强管理，提高企业的素质。 　　（四）制度变革 　　中国民营企业发展到今天，大部分基本上还是家族化管理，这在民营企业创业的最初阶段，由于家族成员的凝聚力，战斗力，使其有着存在的天然合理性。然而家族式企业又天生有它的历史局限性，科学的管理往往受亲情的羁绊。这种哥们弟兄打江山的发展到后来肯定内部摩擦不断，甚至由于内讧而分裂。 　　二、民营企业二次创业的原因 　　民营经济的二次创业，实质上是进一步提高层次的问题，是对早期发展起来的民营经济???言的。其特点是： 　　1.中国经济在一个较低的层次上告别了短缺，出现了前所未有的经济过剩，“卖”的问题成了经济发展过程中矛盾的主导方面。 　　2.改革使国有企业增强了竞争意识。民营企业发展的最初时期，相当多数的国有企业还没有“醒来”，普遍缺乏竞争意识。现在，大部分国有企业通过改革，直面市场经济，且由于先天的技术、组织、人才优势，其竞争力大大增强，从而增强了对民营经济的竞争力。 　　3.民营高科技异军突起。民营经济在最初发展时期，从事者普遍受教育程度较低。现在的形势是一些更高层次的人直接进入民营高科技，从事民营经济。他们一旦进入，就显示了不凡手段。 　　4.知识经济的冲击。在民营经济的最初发展时期，知识经济正在孕育和形成，尚未形成世纪性的影响和巨大的冲击波。然而，进入九十年代中期，知识经济的强劲影响日益显现，这种被称为新经济的知识经济，对于传统经济产生了巨大的冲击。早期的民营经济几乎全部停留在传统产业领域。总之，当前形势的这些特点说明民营经济如果不二次创业，提高档次，将很难生存。 　　当前形势的这些特点说明民营经济如果不二次创业，提高档次，将很难生存。 　　 除了经济形势外，在意识形态的层面，对民营经济的进一步发展则不断传来好消息。如必威体育精装版修改的宪法关于保护个体、私营经济利益的条文，以及国有经济有进有退，有所为有所不为的战略调整，最后是民营经济在发展中展示的贡献，使得各级领导更为重视。 　　三、民营企业二次创业的目的 　　1.适应市场环境的变化--完善运营机制、满足客户需要。市场化运作模式要求民营企业的人力资源管理要建立起员工能上能下、机动灵活的分工协作组织体系，并逐渐强化企业组织战略规划、生产运营监督和控制等功能。 　　2.满足股权变动需要--调整股东权益分配。二次创业很有可能需要注入新的资金，股东权益分配的调整成为必然。 　　3.规范分工协作--清晰界定权责、避免多头负责。当二次创业时，如何进行科学的部门划分，如何进行合理的分工协作，增补或削减哪些部门都将被民营企业提上议程。 　　4.提高运作效率--扁平化、授权充分、减少独断专行。为了达到效率和效益提高的目的，通过充分授权，增加各部门进行组织协作的能力。 　　四、民营企业二次创业的机制 　　1.在组织结构上，从“非管理分工”简单型组织向“管理分工合作”现代型组织转变。民营企业创业之初，出于降低人力成本考虑，往往实行“一人多职”，缺乏专业分工，造成部分管理职能的缺位。当需要二次创业时，管理的复杂度和协调的工作量决定了必须向管理职能化演变。 　　2.在工作任务性质上，明晰产权，建立现代企业制度，构筑企业内部的合作协同关系。民营企业创立