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核心能力理论对欠发达地区企业发展借鉴 　　摘要：在人力资本激烈竞争的市场下，欠发达地区的企业很难引进到现今的人力资本，从投入一产出的角度考虑内部开发人力资本也很不现实。从核心能力理论出发，只有充分发挥企业的特殊人力资本，才能使欠发达地区的企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。 　　关键词：特殊人力资本；经营理念；企业发展 　　中图分类号：C962　文献标识码：A　doi：10.3969／j.issn.1672-3309(x)，2011.01.05　文章编号：1672-3309(2011)0t-12-02 　　 　　一、核心能力理论的发展 　　 　　企业核心能力理论源于传统的企业能力理论。最早可以追溯到亚当，斯密的企业分工理论，而20世纪20年代马歇尔的企业内部成长论可以说是该理论的雏形，企业内部成长论指出。企业内部各职能部门之间、企业之间、产业之间存在着“差异分工”。这种分工与其各自的知识与技能相关，这种知识与技能就???以看作是企业的能力。其后门人艾迪斯，潘罗斯(Edith Penrose)于1959年发表了《企业成长论》，在这本书中她进一步研究企业成长问题并提出了企业内在成长理论的思想， 　　核心能力理论兴起于对波特产业结构分析理论的不满以及企业重组和再造的挫折。波特的产业结构分析理论说明产业吸引力对企业利润水平的决定作用，但是，事实证明吸引力很高的产业也有经营状况不佳的企业，而且诱使企业进行无关联的多角化经营，其局限性非常突出。20世纪80年代。日本的一些企业在很多产业上都超过了美国企业，美国的很多大企业纷纷进行重组和流程再造以谋求提高竞争力，但是效果不明显。如何重建企业的竞争战略，使企业不仅在现有产业内领先，而且能够在未来产业继续领先，保持企业的持续竞争优势就成为一个急待解决的问题。 　　同时，经济学对企业理论的探讨也在不断发展，以科斯为代表的一批经济学家提出的交易成本理论、产权理论、委托代理理论等为主流的现代企业理论将最小分析单元扩展到企业中的个人，较好地解释了企业及个人在经济中的相互作用。因此，企业核心能力理论是在经济学和管理学交叉融合的基础上形成的。 　　 　　二、核心能力理论的特征 　　 　　核心能力是企业获取竞争优势的源泉，是在企业资源积累的发展过程中建立起来的企业特有的能力，是企业的最重要的战略资产。核心能力具有以下几个特点：第一，难以模仿性。由于核心能力是企业特定发展过程的产物，具有路径依赖性和不可还原性，因而原因模糊，其他企业很难模仿。任何企业都不能靠简单模仿其它企业而建立自己的核心能力，应靠自身的不断学习、积累和创造乃至在市场竞争中的磨练，建立和强化独特的核心能力。第二，价值性。核心能力对于提高最终产品的用户价值起着至关重要的作用，是用户价值的来源。核心能力必须特别有助于实现用户看重的价值。那些能够使公司为用户提供根本性利益的技能，才能称得上是核心能力。第三，独特性。这种能力是企业所特有的，是独一无二的。第四，动态性。企业的核心能力虽是其资源长期积累的结果，但它并非一成不变，随着时间与环境的演变和市场需求的变化，以及随之而来企业战略目标的转移，企业的核心能力必须予以重建和发展。第五，延伸性。核心能力可以给企业衍生出一系列新的产品／服务，使企业得以扩展到相关的新的业务领域。如卡西欧公司在显示技术方面的核心能力使得其可以参与计算器、微型电视、掌中电视、监视仪等多个市场领域：夏普公司利用其在平面屏幕相关能力上的领先地位，成功地进入了笔记本电脑、便携式电脑、液晶投影电视等多个市场领域。可见，核心能力是联系现有各项业务的粘合剂，也是发展新业务的引擎，是企业竞争优势的根源。第六，综合性。核心能力不是一种单一的能力，而是多种能力和技巧的综合。从知识角度来看。它不是单一学科知识的积累，而是多学科知识在长期交叉作用中所累积而成。正是这一特性决定了核心能力是一种综合性的能力。 　　 　　三、欠发达地区企业的借鉴 　　 　　1、借鉴的可能性 　　核心能力理论的异质性、不可模仿性以及难以替代性要求企业所具备的一项能力要成为核心能力必须为某公司所独有的、稀缺的，没有被当前和潜在的竞争对手所拥有：其他企业无法通过学习获得，不易为竞争对手所模仿：且没有战略性等价物。在如今人力资本大量流向东部沿海城市的大趋势下，企业若是从普通人力资本的角度出发。注定是不会成功的。从资源合理配置的角度出发，欠发达地区企业无法引进先进的人力资本：从投入产出的角度。内部培养人力资本是个长期的过程，同时在开放的市场条件下，这些人力资本也是会转移至高报酬、高福利的东部沿海城市。所以，要想更好的发展，欠发达地区企业必须很好地利用企业内部的特殊人力资本。 　　特殊人力资本蕴藏在人的身体内，由心里能量所支配并在一定条件下显现出