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和谐企业建设中“愉快工作法”研究 　　[摘 要] 建设和谐企业,是构建和谐社会的应有之义,也是企业不断发展壮大的必然要求。现代人工作压力大、人际关系复杂,很多人在职场都处在神经高度紧张状态,很难得丝毫放松。本文提出了“愉快工作法”,并从该方法的作用、途径等几方面进行了细致研究和分析,指出“愉快工作法”是企业党组织开展思想政治工作的有效载体,是落实科学发展观、构建和谐社会的有效途径,是提升企业文化竞争力的有效方式。本文的研究成果对和谐企业建设有一定的指导意义。 　　[关键词] 愉快工作法 企业文化竞争力 和谐企业 　　 　　一、前言 　　 　　建设和谐企业,是构建和谐社会的应有之义,也是企业不断发展壮大的必然要求。倡导“愉快工作”文化,是推进和谐企业建设的有效途径。 　　现代人工作压力大、生活节奏快,人际关系复杂,为了避免在竟争中被淘汰、为了事业有所成就,很多人在职场都处在神经高度紧张状态,很难得丝毫放松。因此,“愉快工作”成为越来越多的职业人士的渴望。企业作为社会的一个组成细胞,要积极适应员工的需求与渴望,通过推行愉快工作法,努力营造快乐工作的氛围,使人们摆脱压抑、枯燥、紧张的工作状态,以愉悦的心情投入工作 ,从工作体味到人生快乐。 　　“愉快工作法”有三个方面内涵:一是提倡快乐工作,让员工在工作中体验人生的欢愉,在愉快中不断提高幸福指数和快乐指数;二是增强快乐沟通,让领导与员工、员工与员工敞开心扉,相互了解、增进互信,达到真挚的感情沟通、准确的信息沟通;三是创建快乐环境,在企业内部形成道相同、心相通、力相聚、情相融的氛围。总之,“愉快工作法”就是一个团队的组织者通过推行富有人性化的企业文化,使员工能够心情舒畅地工作,并能在工作中发挥出最大个体潜能的一种组织领导方式。 　　在企业中推行“愉快工作法”,能够实现企业与员工的双赢。一方面,愉快工作激发了员工的工作热情和灵感,获得不断努力工作的力量的源泉,提高了工作效率,促进了企业发展目标的实现;另一方面,员工愉快工作,促进了身心健康,提高了生活质量,发挥出自己的潜能,取得更大的个人成就。 　　因此,推行???愉快工作法”是企业党组织开展思想政治工作的有效载体,是落实科学发展观、构建和谐社会的有效途径,是提升企业文化竞争力的新有效方式。 　　 　　二、实施“愉快工作法”的积极作用 　　 　　职场是现代人最重要的生活空间,推行“愉快工作法”,从表面来看,职工个人是直接受益者,但深入做以剖析,企业的受益更大。 　　1.有利于增强团队凝聚力 　　员工在一个集体里工作,感到心情舒畅、愉悦,就会热爱这个集体,安心本职工作,不会左顾右盼,遇到别的企业挖墙脚,即使高薪诱惑,也不会动跳槽之念,有利于企业留住人才;每个人都能处处为集体着想,维护团队的利益,当企业经营出现困难,管理出现漏洞时,员工就会自觉地以主任翁的心态进言、践行,努力避免损失、堵赛漏洞;当企业遇到危机时,大家也能够与企业风雨同舟,共渡难关,通过不懈努力,使企业再现生机;一个热爱集体的员工,在工作和社会交往中,处处以自己是这个团队的一员为荣,努力维护团队的形象。在一个团队中,人人都持有这样的心态,这个团队一定是凝聚力最强的团队。 　　2.有利于激发团队创造力 　　一个企业要不断向前发展,员工的创造力起到关键的作用。一个管理者的作用是有限的,而全体员工的创造力是无穷的;每个员工前进一小步,整个企业就能前进一大步。现代情绪心理学研究表明,情绪、情感在人的心理活动中起着重要作用,人们做任何事情都习惯问一个为什么,想不通或者不明白,就不会做得起劲,也不会主动去做,更不要说开动脑筋去想办法,怎样才能做得更好了。在推进愉快工作法中,管理层和执行层中间能够实现无障碍沟通,知道企业面临什么样的危机遇和挑战,明白自己的付出会实现怎样的美好愿景,就会设身处地去思考,去谋划,寻找发展良机、做出积极努力。 　　“愉快工作法”有利于焕发员工激情,而激情是创造力发挥的最佳动力,员工一旦有了工作激情,情绪就高、灵感就多,发挥出来的创造力也是不可估量的。美国伟大的哲学家爱墨生说:“不倾注激情,休想成就丰功伟绩”。激情是工作的灵魂,是不断鞭策和激励人们不断向前奋进的动力,是一种能把全身的细胞都能调动起来的创造力。在愉快的工作氛围中,员工远离了一些无谓的烦恼和忧虑,全身心投入工作,千方百计地提高自己的工作业绩,他的思维能力和创造力也就得到最大程度的发挥。无论是在管理层还是在执行层,大家都形成一种心情舒畅的、知无不言、言无不尽的民主讨论氛围,以对集体负责的态度献技献策。 　　在主观能动性方面,员工会主动承担起企业发展的责任,积极为企业的发展出主意、想办法,提建议,如我集团今年开展的“我为昆仑集团献良策”活动,在短短的一个月内,员工提