第六章员工培训知识与开发 人力资源 课件.pptVIP

第六章 员工培训与开发;§1 员工培训与开发概述;培训与开发的区别;员工培训与开发意义;员工培训的特点;一、员工职前教育的必要性;二、职前教育的内容和程序;职前教育活动由三个部分组成：;职前教育的控制和评价;§3 员工培训需求评估;一、培训需求的循环评估模型;环节之一：培训需求的确定;环节之二：培训目标设置;环节之三：培训计划拟定;环节之四：培训活动实施;环节之五：培训总结评估; 情况分析： 组织层次分析； 工作层次分析； 个人层次分析。;二、任务——绩效评估模型;;二、任务——绩效评估模型;三、前瞻性培训需求分析模型;;;;§4 员工培训方案的设计;一、培训的内容;二、培训的理论基础;（一）确立目标;（二）示范与实践;2、亲身实践;（三）反馈与强化;（四）学习曲线;三、员工培训方法与评价;（一）演示类;（二）专家传授类;文件筐技术;行为模仿;（三）培训效果的评估;D.L.Kirkpatrick的四层次评价标准框架;案例;