宝洁营销哲学.docVIP

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宝洁营销哲学

宝洁之成功营销策略 宝洁是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。 1、制造概念纵观宝洁的所有广告,无一例外每个品牌都被赋予了概念:飘柔的柔顺、海飞丝的去屑……同时再利用广告宣传不断强化概念:“洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”、“ 头屑去无踪,秀发更干净”……都彰显了不同品牌的功效及特质。 数据表明,制造概念已成为宝洁杀入中国市场的杀手锏,屡试不爽。从中国区域的第一款产品海飞丝开始,宝洁产品陆续获得成功。同时这也给我们启迪,这些概念并非凭空捏造,而是明确了产品与市场定位后,将其作为营销的策略手段之一。 2、产品定位策略 宝洁如此众多的品牌,都有其产品定位,他们大多是属于中高档,集品牌精神和时尚型容于一体。他们的一位高层说过,品牌的三个境界是清洁型、功能型、时尚型和最高层次的品牌型。 3、时间策略 制造概念、产品定位明确后,宝洁便开始施展他的时间策略,即长时间的广告传播。不管是飘柔还是舒肤佳,都持续投入大量广告费加以确定概念、强化品牌、锤炼公众意识,因为不是持续的广告传播,这些品牌的概念难以深入人心,难以保持长期的强大市场占有率。 宝洁营销之道中的广告策略经常运用很多方式。主要是:比较法、数据法和证言法。1、比较法 经常在广告中与同类型产品相比较,达到突出产品功效的作用。不管是洗发水、牙膏还是香皂,各个维度的比较,凸显出产品更有效、更便宜、更实用的特质,从而吸引消费者、提升知名度。 (1)佳洁士:没有蛀牙 广告中用鸡蛋的两半对比,“鸡蛋为什么会一半变软了呢”,“因为一半受到了酸的腐蚀,就像我们的牙齿,时间长了不注意保护也会像这个鸡蛋一样”,“有了佳洁士牙膏,其中独特的配方,可以有效地防止蛀牙。” (2)海飞丝; 洗发水市场宝洁有四大品牌:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣,总份额占市场的60%以上。广告策略上依然使用比较策略,如海飞丝的广告:叶童在讲“以前我有头皮屑,不敢……用了海飞丝后,穿上黑色的衣服也不怕”。 2.数据法 数据展示也是广告中常用的手法,宝洁深谙此道。比如玉兰油:活肤沐浴乳说“24小时不断滋润,令肌肤持续得以改善。一星期内,肌肤会更有光泽,更富弹性”,洁面乳则说“它含有BHA活肤精华……只需七天,就能让肌肤得到改善”。 数字运用,增强了科学性解释及理性述求,同时易于理解,提升了信任度。 3.证言法 证言就是通过产品的使用者来说明、评价来证明、表现产品的优良。宝洁的SK-广告便是,郑秀文、舒淇、刘嘉玲、汤唯等美女明星的代言对公众判别产生了极大的推动力。SK-“晶莹剔透”的概念无处不在,深入人心,当然这也是利用巨额广告费带来的品牌效应。仅有六片的SK-面膜,价格尽然能卖到600元,但是最令人唏嘘的是如此高价依然受到热捧。1、派送其实和巨额费用的广告传播相比,派送是一种成本相对较低的营销方式。通过样品派送,让消费者与产品直接接触,产生了闻其名、见其形、知其效的结果,初步建立了产品印象及感情。派送方式对宝洁后面的大规模市场占领起到了很好的推动作用。 宝洁实力雄厚、财大气粗、用心策划、每年派送,使其产品的品牌影响力、知名度、营销效果都达到了最佳,值得借鉴。 2.市场调研 前文已经说过,制造概念的同时进行产品定位,再加之需要对广告效果和用户满意度进行评估,所以市场调研也是宝洁营销的一大利器。宝洁每年在调研上使用的费用就达到5-7亿美元。[4] 优质的产品、成功的营销策略,加上多品牌、多投入和准确的市场定位,使宝洁在中国成为具有本土气息的国际品牌,并且获得了巨大的市场份额和空前的成功,我们自己的企业和品牌更应像宝洁学习营销之道与广告策略。 单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一荣俱荣,一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大,但灵活,也利于市场细分。宝洁公司名称PG宝洁没有成为任何一种产品和商标,而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类,各以品牌为中心运作。在中国市场上,香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多,恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击,使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。差异化营销:宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简

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