人人都是通风员心得体会.docVIP

“人人都是通风员”活动 心 得 体 会 自我公司开展《人人都是通风员》这一活动主题后，我深有体会“人人都是通风员”这一安全理念，就是以文化管理的模式来管安全、抓安全、保安全，以企业安全管理理论的创新指导安全生产实践的升华。从一定意义上讲，这源于煤矿企业安全生产实践的安全管理理论体系的形成，既是在煤矿安全生产工作中的经验总结和有益尝试，也是我国煤矿安全生产管理水平进一步提高的又一重要体现。山西省煤炭工业厅厅长吴永平同志提出了“人人都是通风员”的安全管理新理念，并在全省各煤业集团公司开展了“人人都是通风员”的活动，这是落实以人为本科学发展观的具体体现，是从我省煤矿多年以来发生多起“一通三防”伤亡事故的血的教训中得出的，是对安全认识的科学概括和高度总结，是对抓好“一通三防”工作遏制重特大事故频发的有效保证，对推动煤矿安全生产稳定发展具有十分重要的意义。 在煤矿，安全工作先于一切、重于一切，抓主要矛盾就是要抓安全，把安全工作摆在比天还大的位置，这就是抓住了煤矿生产的主要矛盾。瓦斯事故是煤矿的“第一杀手”，通风工作处于重中更重的地位，是主要矛盾的核心问题。而人是煤矿安全的“第一要素”，是煤矿安全的根本，因此，“人人都是通风员”就是抓住了矛盾的主要方面，抓住了安全工作的核心和根本。 “人人都是通风员”体现了抓好安全为员工、依靠员工抓好安全的宗旨，把安全理念渗透在安全管理的方方面面，把安全责任落实到每一名员工身上。通过开展这项工作，提高对安全工作极端重要性的认识，广大员工牢固树立了“任何事故都可预可防”的思想观念，提高了安全素质，增强了自保、互保意识，规范了全员行为。只要工作到位了，措施到位了，预防工作做好了，有些问题就不会发生、不可能发生，这就实现了安全工作由保障生产效益向保障生命安全的转变，尽可能地消除人为事故，达到人本安全的目的。 “人人都是通风员”，充分依靠员工群体，明确赋予每名员工安全工作的参与权、管理权，从而发挥了广大员工抓安全的主动性和能动性，改变了过去“安全工作是领导的事，是专业部门的事”的狭隘认识和习惯思维，实现了安全工作由依靠组织领导和专业部门强制执行向依靠广大员工主动自觉的转变 。 “人人都是通风员”来源于安全工作实践，针对煤矿安全生产的核心问题，分析总结了导致不安全因素的诱因，提炼了克服、应对的系统策略与基本方法，究其终极目标，即能够利用它的理论特性与功能，服务于煤矿生产事故的避免与减少员工生命健康的保护、企业经济效益的保障、煤矿企业的可持续安全发展。这一目标的实现，需要将安全理论落到实处，而且是一项长期的、复杂的、艰巨的工作。 当前煤矿生产规模不断扩大，机械化水平也越来越高。这就要求员工的技术适应大规模的生产。只有不断的提高工作的素质，引进新技术，新设备才能杜绝瓦斯爆炸，才能更好的为生产服务。 人人都是通风员活动在我公司的不断深入 按照集团公司《关于下发山煤集团开展“人人都是通风员”活动方案的通知》（晋煤出煤通发｛2013｝116号文件）的具体要求，为进一步提高全员培训效果、引深活动内容，扎实推进“人人都是通风员”活动的制度化、长效化，让活动落实在日常工作的各个角落。结合公司实际又制定出《深入开展“人人都是通风员”全员培训实施细则》。 活动细则中明确划分出首席通风员、高级通风员、中级通风员、初级通风员、一般通风员五个类别。并指出各个类别的通风员的适用对象，让公司上下一个步调，完善落实，全员参与，职责分工明确，责任到人。通过《人人都是通风员》、《煤矿安全规程》、《煤矿“一通三防”只是1000问》、《煤矿安全生产管理人员资格培训教材》以外聘及“一通三防”领域的专家、教授的专题讲座；每周深度剖析一个事故案例，每天一小时“一通三防”基础知识等的贯彻、学习，再落实。让“一通三防”专业知识系统的重新梳理，从最最基本的、最最基础的专业知识学起，在加强培训教育的同时，利用广播、电视、橱窗、牌板、报纸、专刊、安全标语等方式进行大力宣传，使得全公司上下齐动员，营造出了一个不断追求进步的良好学习氛围。 宣传认知阶段和全员培训阶段都已顺利过渡，在总结阶段我感觉通过近半年多时间的学习 “人人都是通风员”演讲稿 尊敬的各级领导、全体矿工们， 大家好！ 集团公司提出的“人人都是通风员”安全体系，是贯彻落实科学发展观的具体体现，是推进企业改革发展的必然要求，更是井下员工生命安全的有效保障。“人人都是通风员”安全体系，不但是我们今后抓好安全工作必须坚持的根本方针，也是集团公司全体员工坚决倡导的一项特色安全文化。 井下员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者。作为一名辅助运输战线上的普通员工，我能深刻体会到“人人都是通风员”安全体系所带来的安全信心和希望。当然，落实好“人人都是通风员