内勤评优2010版.pptVIP

一、总则 为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵的内勤荣誉体系，激励内勤员工积极投身太平人寿事业，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力，并通过内勤荣誉体的持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内勤员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业务发展及经营管理水平提高做出突出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉总称，并明确相应的评选原则、流程和表彰奖励形式。特发布《太平人寿保险有限公司内勤荣誉体系管理暂行办法（2010版）》。 一、总则 公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。 评审委员会组成人员如下： 评审委员会主任：公司董事长 评审委员会副主任：公司总经理 评审委员会委员：公司总经理室其它成员 评审委员会下设秘书组，秘书组组成人员如下： 评审委员会秘书组秘书长：总公司人力资源部负责人 评审委员会秘书组成员：分公司人力资源部负责人、总公司人力资源部相关人员 评审委员会秘书组主要负责汇总推荐的单位（集体）与个人名单，并根据相关条件与标准，初拟候选名单，经总公司合规及风险管理部进行合规审查后和总公司保费部进行继续率指标一票否决审查后，上报总公司评审委员会进行评审。 一、总则 太平人寿内勤荣誉体系包括全系统内勤荣誉体系、各条线内勤荣誉体系两大部分。 全系统内勤荣誉体系中，集体类奖项为：①优秀管理单位、②特殊贡献单位、③进步最快单位、④创纪录单位、⑤先进集体、⑥创新贡献集体、⑦资源整合先进集体；个人类奖项为：①优秀管理人员、②特殊贡献人员、③优秀员工、④长期和忠诚服务奖共11个荣誉奖项。 根据工作需要，经荣誉体系评审委员会批准，可以对各类奖项设置及评选数量进行调整。 一、总则 公司进行荣誉激励，推荐与评审相结合，遵循公平、公正、公开的原则，以精神鼓励为主，物质奖励为辅。全国保险系统、集团先进集体和优秀个人从太平人寿已评选出的获奖单位和个人中产生。 以上各奖项评选，相关数据截止时间为11月30日，其中，业务数据为承保数据；原则上，11月 30日前，个险标保、银保期缴标保、多元行销标保和寿销产规保指标需达成年度计划的 95%，银保趸缴规保需达成年度计划的 70%以上；12月31日前需全面达成各项业务指标；评审委员会在遇到入围单位或个人相关指标发生重大变化时保留调整评选结果的权利。 二、奖项设置与评选范围 太平人寿优秀管理单位： (一)评选范围：总公司各部门、各分公司 (二)评选标准： 1、团队团结合作，积极向上，风气正派； 2、无违规经营现象，单位及所属成员无任何处罚记录或负面新闻报道； 3、工作业绩突出，年度重点工作项目完成出色，业务及管理品质优秀，各项指标达成状况良好； 4、总公司部门经总经理室领导评选后，提名票数靠前的可入围； 5、分公司业务系列和后援系列全面达成年度任务目标的单位入围。分公司业务系列在 11月 30日时，个险标保、银保期缴标保、多元行销标保和寿销产规保指标需达成年度计划的 95%，银保趸缴规保需达成年度计划的 70%以上；12月31日前需全面达成各项业务指标； 6、各项继续率指标均高于总公司一票否决标准； 7、成立时间一年以上。 (三)评选办法： 1、入围单位上报评优申报材料； 2、总公司部门，由评审委员会在申报材料的基础上，按合规经营、工作业绩、团队面貌等指标审定； 3、分公司，由评审委员会在申报材料的基础上，按评选标准及总公司企划部、保费部和财务部提供的分公司各项业务及考核指标审定。 (四)评选数量： 评选数量为 12个（总公司部门评选 3个，分公司评选 9个） 二、奖项设置与评选范围 太平人寿特殊贡献单位： (一)评选范围：总公司各部门、各分公司 (二)评选标准： 1、团队团结合作，积极向上，风气正派； 2、工作业绩突出，业务及管理品质优秀，在经营管理和团队建设等方面作出特殊贡献； 3、无违规经营现象，单位及所属成员无任何处罚记录或负面新闻报道； 4、总公司部门经总经理室领导评选后，提名票数靠前的可入围； 5、分公司个险、银保期缴标保排名前六名入围，分公司个险标保、银保期缴标保达成率第一名入围，条线内标保排名和达成率