管理经济学(完整版).pptVIP

前 言学理论，理性思考讲效果，理性创新 江泽民同志在中央党校省部级干部进修班毕业典礼讲话中指出：“一定要以当代中国社会主义改革开放和现代化建设实践问题为中心，着眼于马列主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。” 学科前沿课 发展方向 Direction 理论基础课 思考技能 Why 业务知识课 工作内容 How Business Re-Engineering:Know how → Know WhyDo the thing right → Do the right thing 动脑筋：谁的医术最好？ 长兄治病，病情发作之前 中兄治病，病情发作初起 扁鹊治病，病情严重之时 兵马未动，设计先行 设计：利用科学知识发明创造的过程 管理经济学主要是规范性研究 （曼斯菲尔德，经济科学出版社，99年7月 版，P31） 《对话》04.1.6 学生三大任务 北大：做学问 学会做人 为社会服务能力 耶鲁：好奇心，质疑 学习知识 独立思考 引例 资源配置新趋势 绪论 基本概念?分析方法 理论框架 供求函数 生产函数 成本函数 终例 海尔/6M 第一章 绪 论 重定位，寻易胜之地。 讲边际，走集约之路。 管理定位 经济利润 虚拟企业 边际分析 P20-倒12 P32-8 P33-倒2 P36-倒6 引例：有了新思路，才有新出路 斯蒂格利茨《中国面临三大挑战》：（北京晚报99年8月7日） 1．随着经济增长和全球经济环境变化，主要依靠出口和外资推动经济增长的战略重要性将降低，中国面临改善资源配置和提高生产率的挑战。 2．对金融和社会等各种风险和潜在冲击的能力还应加强。 3．改革必须高度重视稳定，建立社会凝聚力。 建立现代企业制度→管理科学→资源配置 管理人才=政治立场+组织才能+科学方法 做人之道 经营之道 乙产品 60 / 10 = 6 40 / 4 = 10 8元 X6 = 48元 甲产品 60 / 5 = 12 40 / 4 = 10 6元X10 = 60元 《21世纪中国企业面临四大经营课题》 （经济日报99年7月14日） 1．经济全球化，企业要放眼全球竞争。 2．高度信息化，企业要学会依靠信息创造 财富。 3．知识经济挑战，企业战略焦点是利用、 创造知识的能力。 4．过剩经济出现，企业要销售“社会道德”。 有形资源（人、财、物） → 无形资源（信息，知识，时间…） 体力群体 → 智力群体 [美]麻省理工，梭罗：企业危机是创造力危机，要使全公司具有 创造力 安索夫：总经理 = 科技管理 + 财务管理 + ···策略管理 大家动脑筋，企业出黄金 成熟技术加以组合 高考应试笔 节日纪念笔 生肖礼品笔 京剧文化笔 经理=教练+警察 有了新思路，才有新出路: 理性思考，理性创新 第一节 概 述 一、基本概念： 1、不同描述≠没有主题（精确性/描述性） 经济学：一个共同主题：使用资源→有价值产品 管理学：二个基本概念：规律互动，科学/艺术 2、面向应用≠具体方案 规范思考（不变）具体内容（万变） 马斯洛理论 物质+精神 杜邦63定律 内在+外观 规 模 经 济 生产+营销 3、综合交叉≠简单相加 为什么 借鉴 Why 指导 哲理知识