呼和铁路局领导干部谈心制度.docVIP

呼和电务段领导干部谈心制度 为进一步巩固谈心活动成果，真正让谈心由“活动”变为“常态”，突出做好岗位安全卡控、安全生产关键岗位、“两违”及事故责任职工、家庭困难职工等重点人员面对面、家访式谈心，起到消除思想疑虑，缓解心理压力，解决实际困难，保持队伍稳定，特制定本制度。 第一条 谈心原则 坦诚相见，相互尊重； 双向沟通，相互帮助； 消除误会，求同存异； 实事求是，增进团结。 第二条 谈心活动的对象范围 段领导班子成员之间； 领导班子成员与分管科室成员、包保车间、班组职工之间； 机关科室负责人与科室成员、包保车间、班组职工之间； 车间干部之间； 车间干部与车间、班组职工之间； 第三条 谈心的主要内容和基本要求 对重要工作、重大问题，交流思想认识和工作思路； 对需要相互协调的事情进行沟通，交流思想； 出现意见分歧或误解进行探讨交流，化解矛盾； 工作变迁、职务升降； 进行表彰、奖励或批评、处分时； 干部职工在工作、生活中遇到困难或挫折时； 干部在遵纪守法、廉政建设、思想作风方面出现问题或群众对干部在这些方面有反映时； 对干部考核、考察或民主评议后，通报情况、反馈意见时。 谈心应注意的问题 坚持实事求是，以理服人，讲究和风细雨，善于倾听不同的意见，注重实效； 谈心力求及时性、针对性、有效性，有了问题及时解决，不使问题积累，矛盾扩大； 谈心方式采取个别与集体谈心相结合的方式。 谈心制度的落实 段，科室、车间干部按季填写《谈心工作写实记录》（见附件），段党委定期召开点评会，对谈心工作进行检查指导，将谈心过程中能不能发现问题、有没有解决问题作为干部绩效考核的依据，按照政治工作过程考核予以考评。 附件： 呼和电务段谈心工作写实记录 所在单位、部门： 时间： 姓名 职务 谈心时间 谈心对象 谈心形式 谈心概况 干部职工思想情况 反映的突出问题 落责部门 整理情况 需上级组织解决的问题 注：此表每季由段领导、机关和车间干部填写。各科室、各车间汇总后以电子表格形式上报段党委宣传邮箱。