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劳动人事管理模拟试题（二） 姓名： 成绩： 一、填空题（10分，每个空格2分） 1、人事管理的角色特点是 。 2、组织是人们为了达到共同 而结成的统一体。 3、小规模企业的组织结构基本形式是 结构； 大中型企业的组织结构基本形式是 结构。 4、现代管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”依次是 、 改善心智模式、建立共同目标、团队学习、系统思考。 二、单项选择题（20分，每题2分） 1、有很多企业老板，他们的文化程度只有初中，他们能成功主要是因为（ ） A、他们的智商比一般人高； B、他们的情商比一般人高； C、他们的机会比一般人好。 2、在单位的制度建设中 （ ） A、员工的首要任务是服从领导，执行上级的工作指令； B、大单位的事务多，需要多个分管领导，所以可以有不同的命令。 3、有一位员工，工作业绩中等偏上，每次开会轮到他发言时，他总是有“打个比方”、“我是瞎说说，你们不要当真”、“我听说”、“我是说着玩”等等之类的话。你认为这些话的背后存在 （ ） A、罗嗦，废话多； B、逃避说错的责任。 4、假如有一天，你的心情很坏，这时得知你的一位要好朋友今天晚上要开生日晚会，不知什么原因没有通知你。这时你： （ ） A、打电话给这位朋友，告诉他我希望能参加他的生日晚会； B、自己心情不好，也不用管那么多； C、先给其他朋友打电话了解他为什么没有邀请我； D、自己去看电影或唱卡拉OK。 5、以下的观点中，哪个是正确的观点： （ ） A、上级的指令对了我就执行，不对我就不执行； B、既然干好干坏都一样，我干脆少干或不干。 C、既然干的多，就可能错的多，我还是少干为妙。 D、只要有利于公司（单位），即使我受点委屈也不怕。 6、某单位尽管有负责清洁的员工，但卫生状况非常差，直接的管理责任是（ ） A、清洁工； B、该单位负责人。 C、卫生的归口部门——后勤部负责人； D、人事部没有招到合适的人，所以由人事部承担责任； 7、以下观点不正确的是 （ ） A、针对一段时间以来，员工的紧张工作，人事部建议搞一次集体短途旅 游； B、一般来说，办公室员工既可以采用计时工资制，也可以采用计件工资 制； C、上班时间在工作完成后，可以学习关于业务方面的知识； D、当天的工作应尽量在当天完成。 8、目前，中国的人力资源状况是劳动力总体供大于求，面临就业压力，但许多行业优质劳动力缺少，因此 （ ） A、反正我目前的工作挺稳定，不用去吃苦提高自己的能力； B、我还是要努力工作，不断提高自己的综合素质； C、我是要提高自己的能力，不过还是从明天开始吧。 9、某厂在招聘面试新员工，有四位应聘人员入围，条件相当，考题是你遇到问题怎么办？ 你会选择： （ ） A、甲说把问题汇报给上级，由上级决定解决方法； B、乙说与同事商量解决办法； C、丙说先分析问题产生的原因，然后想办法解决问题； D、丁说遇到问题是运气不好，要群策群力，看看同事们是否能帮我解决。 10、以下的观点正确的是 （ ） A、制度既然是他人定的，制定的人如果没有照章办事的话，那么我遵守制度就会吃亏； B、由于就餐人员多，食堂无法一次安排全体员工就餐，公司规定：“生产一线工人11：30就餐，办公室人员11：45就餐。”是一项不平等制度； C、公司里的小车是领导用的多，因此说不论职务大小人人平等是一句空话； D、多劳多得，但不能简单地把劳动理解为体力劳动。 三、多项选择题（30分，每题3分，多答、少答均不得分） 1、人事管理的任务是 （ ） A、识才； B、选才； C、育才； D、用才； E、留才； 2、攀比是比较常见的现象，不正确的比较是 （ ） A、只比收入，不比工作； B、只比能力，不比业绩； C、只比职位，不比责任； D、把自己的优点比别人的缺点，而看不到别人的优点。 3、影响工资收入的内在因素 （