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合作社外部合作因素探究完稿
合作社不“合作”因素探究
—以柴各庄闻名专业合作社为例
报告名称:合作社不“合作”的因素探究
——以柴各庄闻名专业合作社为例为例
团队名称: 绿光森林
成 员:史陇燕 党朝霞 蔡光前 贺斌 雷广原 王妮
指导教师: 董磊 苟天来
合作社不“合作”的因素探究
—以河北柴各庄闻名专业合作社为例
摘 要:坚持一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理,是马克思主义最重要的理论本质。此次社会实践,我们本着实事求是的态度,确保所获得的资料真实可靠。报告先对河北省保定市顺平县台鱼乡柴各庄闻名柿子专业合作社作了简要介绍, 然后阐述了合作社发展面临的问题,最后针对这些问题,调研组也尝试提出了相应的发展对策。
关键词:合作社 发展现状 面临问题
调研背景
2013年1月31日发布的中央一号文件指出,“农民合作社是带动农户进入市场的基本主体,是发展农村集体经济的新型实体,是创新农村社会管理的有效载体”。[1]有关专家指出中央一号文件对合作社的定位,表明农民合作社将成为引领我国农业生产经营体制创新的重要主体,加快示范建设、加大项目支持、推动经融创新,推进人才培养则成为今年加快“农民合作社”发展的最大亮点。
农民专业合作社是众多合作社中的一种,它是我国特有的称谓,它是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿组合、民主管理的互助性经济组织。[2]农业生产中最基本的特点: 生产的生物性、地域的分散性以及规模的不均匀性存在[3],使得农民的生产效益很低,具体表现在:首先是农户分散经营与进入市场难; 其次是农户分散经营生产效率低; 第三是农户分散经营很难维护自己的权利和利益[4] ( 徐旭初, 2005)因此要想改变单个农户在市场谈判中的弱势地位; 保持农民独立的经营者地位,分散的小农之间能够通过组织和制度调节内部的资源分配, 加强农户之间的分工与联合, 使公共产品的外部效应内部化, 获取经济发展的规模效应[5],就必须走农业合作化的道路。
国家提供了良好的制度环境,可现实生活中合作社的发展并不见好。根据国家工商总局的数据,截止到2012年底,全国共注册农民专业合作社68万家,但是大部分规模小,约有三分之一的发挥不了作用。合作社的发展大都面临着资金短缺、人才匮乏、缺乏市场、信息不对称等瓶颈。为此,我们“绿光森林”团队借暑期对河北省保定市顺平县台鱼乡柴各庄闻名柿子专业合作社展开调研,希望找到影响合作社发展的因素。
调研组通过采取问卷调查以及半结构访谈的方式对柴各庄闻名合作社的11户核心社员以及20户本村的外围社员的调研。
柴各庄闻名合作社的发展现状
(一)柴各庄基本情况介绍
柴各庄村,位于河北省中西部太行山麓的保定市顺平县台鱼乡,距离北京市180公里。这里地势崎岖,村落沿谷地走向程组团状分布。柴各庄的耕地面积狭小,多数耕地都是在山坡上用石块垒起的梯田。这里的水资源不充分,气候较为干燥,雨量较小,居民的生活和生产用水主要靠村中的深水井,部分土地借此得以灌溉。像大部分河北地区农村一样一样,柴各庄的村民家庭收入来源是务农的占到了50%以上(见图一)主要的粮食作物是玉米和谷子、红薯、红豆等一些杂粮,但多小片生产,仅供家用,主要的经济作物是柿子和桃子。
(二)闻名柿子专业合作社的发展现状
自2003年开始,京津冀地区的大学生到柴各庄等地开展支农活动,柴各庄的村民从活动中与中国人民大学乡村建设中心取得了联系。在大学生持续不断的支农活动的帮助和梁漱溟乡村建设中心的支持下,柴各庄村于2004年成立了老年协会,于2006年成立了兴华生态合作社,2007年《合作社法》正式出台之后,注册成立了顺平台鱼乡柴各庄闻名专业合作社。合作社自2006年开始试行和发展生态农业、采用新型的种植方式,从2009年开始进行生态种植实验,成为北京国仁绿色联盟的第15个合作实验基地;2008年试水农资经营,2009年开始促进社员之间资金互助。
据调查:柴各庄闻名合作社现有的成员有31户,理事会成员10户,经营范围主要是有机种植各种杂粮作物,比如玉米、小米、黄豆、红小豆、黑豆等并进行简单的挑选、包装、镰磨等。合作社在年初和社员签订有机种植的协议,要求上报今年有机种植的亩数,社员就会按照合作社的标准进行生产。合作社的产品主要由北京国仁绿色联盟经过包装产品销往有机农夫市集。从图中可以看出,合作社主要提供给社员排在前三的分别是:优惠的农资供应、技术指导和培训、优惠的收购价格。(见图二)
调研结果分析:
本调研小组,根据实地调研的情况,把阻碍合作社发展的主体
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