薪酬管理规章制度(2016必威体育精装版).docVIP

深圳***有限公司 文件编号 SMF-HR-02 版 本 A1 页 数 第 1 页 共4页 编制部门 人力资源部 拟 文 审 核 签 批 日 期 2016-4-1 日 期 日 期 日 期 1、目的 为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。 2、制定原则 2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等 方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异； 2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势； 2.3 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极 性和责任心； 2.4 经济：在考虑公司利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享； 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上； 3、适用范围： 3.1适用于公司各职位员工。 权责 4.1人力资源部部提出薪资异动审批单、考勤汇总； 4.2财务部负责工资计算及发放工资、派发员工工资条； 5、制定依据 根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。 6、岗位职级划分（附页薪资等级表） 6.1高层职位：总经理、副总经理、总监等高层职位； 6.2中层职位：经理、主管、工程师、培训师、SEO推广、设计师、买手、会计、出纳、专员等中层职位； 6.3一般职位：、组长、司机、业务员、文员、助理、煮饭阿姨等一般职位； 7、薪酬组成 基本工资+职能工资+绩效工资+加班工资+必威体育官网网址工资+补贴（住房、通讯、交通）+全勤奖+工龄奖++奖金+个人相关扣款 7.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定； 7.2 职能工资：行使本职岗位专业技能予以的津贴； 7.3 绩效工资：公司对该岗位所达成的业绩而予以支付绩效薪酬；具体操作依据《绩效管理制度》而执行； 7.4加班工资：根据员工岗位特点，在薪资结构中，予以设定加班工资；原则上各部门不作加班安排，特殊原因需要加班的，需经批准后生效，按基本工资计算加班费；市场部月度休假日或法定公休日于当月未休完者，次月按日薪计发，其它部门需在两个月内休完，否则休假日自动清零； 7.5必威体育官网网址工资：行使本职岗位必威体育官网网址工作而支付的必威体育官网网址费用； 7.6 各类补贴：根据各岗位职能，予以的补贴包括住房、通讯、交通； 7.7全勤奖：当月满勤者，按公司规定给予全勤奖励（当月迟到、早退、旷工、休病假、事假、产假、缺勤等行为无全勤奖励），具体参照全勤奖管理办法； 7.8个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关制度乐捐； 7.9业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行； 7.10奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等； 7.11工龄奖：入职起在公司工作满一年可享受每月100元年资奖，依此累计，离职员工重返公司工作，之前的工龄全部清零； 8、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 8.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略 变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经办根据 经营状况决定（含调整幅度、调整时间）； 8.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整； 8.2.1定期调整：指试用期考核通过、公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整； 8.2.2不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整； 8.3 各岗位员工薪酬调整由人力资源部提出《薪资审批单》生效后方可执行，新的薪资成效时间以整月为单位；试用期转正按转正前与转正后的的薪资，做区别后计发； 9、薪酬支付 9.1 薪酬支付时间：每月15日发放上月工资，遇到银行休假日，推迟至下一个工作日发放；申请离职人员薪资，与公司发薪日一起发放；辞退员工的薪资于手续办理完当日，现金或转账结算； 9.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： 9.2.1员工工资个人所得税； 9.2.2应由员工个人缴纳的社会保险费用； 9.2.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项（如培训协议）； 9.2.4法律、法规规定或公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如成长乐捐）； 9.2.5司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 9.