宣贯安全管理规章制度.docVIP

目 录 一、对分（子）公司安全生产管理规定 1 二、对项目部安全生产管理规定 2 三、安全生产奖罚制度 22 四、生产安全事故报告和调查处理制度 23 五、建筑起重机械安全管理制度 24 六、施工现场重大危险源公示监督管理制度 26 七、施工现场安全管理内业标准 27 一、对分（子）公司安全生产管理规定 （一）各分（子）公司是本单位安全生产工作的主体，各分（子）公司经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产管理工作负全面责任。 （二）认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、规范标准及公司安全生产管理制度。 （三）按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，各分（子）公司要依法设置专门的安全生产管理部门，配备不少于2人的专职安全生产管理人员。 （四）负责做好本单位员工安全生产宣传教育工作，同时做好本单位主要负责人、项目负责人、专职安全员及特种作业人员安全生产考核工作。 （五）制订并适时更新本单位安全生产管理制度，按要求编制生产安全事故二级应急救援预案，监督、指导项目部生产安全事故三级应急救援预案的制订。 （六）实行安全生产目标管理，制定本单位年度安全生产、文明施工管理目标，完成集团公司下达的年度安全生产管理目标。 （七）保证安全生产资金投入，按规定标准提取安全防护、文明施工措施费，并确保专款专用。 （八）各分（子）公司要履行好对其所属施工项目的安全监管职责，特别是对分包、联建工程要负起安全管理责任，不能以包代管，放任自流。认真落实安全生产检查及隐患排查制度，制订好本单位安全生产检查计划，每旬组织相关人员对施工现场进行一次全面检查，发现事故隐患及时下发整改通知，督促项目部立即整改，做好安全检查记录。 （九）每月组织召开一次安全生产委员会或不定期的安全生产专题会议，总结、分析安全生产形势，确定预防事故发生的有效对策。 （十）做好对本单位及施工现场重大危险源的辨识、评估和监控。 （十一）监督、指导所属项目部的安全技术措施及安全专项施工方案的编制，严格履行施工组织设计、安全专项施工方案的“编制、审核、批准”程序。 （十二）做好轻伤事故的调查处理和上报，协助上级部门对重伤以上事故进行调查，做好生产安全事故的统计、存档工作。 （十三）负责对安全管理人员的业务指导，做好安全内业管理工作，建立健全安全管理各类台帐。 （十四）做好安全质量标准化实施工作，争创安全质量标准化样板工地。 二、对项目部安全生产管理规定 （一）项目经理部（以下简称“项目部”）是项目管理的主体，项目部负责人是项目安全生产第一责任人，对施工项目的安全生产管理工作负全面责任。 （二）在项目施工全过程中，认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、规范、标准及公司安全生产管理制度。 （三）建立健全安全生产管理、文明施工、应急救援及消防组织机构，按要求数量配备专职安全员，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，项目部无能力配备专职安全员，由集团公司委派。 （四）专职安全员配备应当满足下列要求：1、建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：（1）10000㎡以下的工程不少于1人；（2）10000～50000㎡的工程不少于2人；（3）50000㎡及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。2、土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：（1）5000万元以下的工程不少于1人；（2）5000万～1亿元的工程不少于2人；（3）1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全员。 （五）实行安全生产目标管理。施工组织设计（方案）中要制定施工项目的安全生产、文明施工管理目标。具体安全生产管理目标要求如下： 1、无死亡、重伤、重大机械设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故、爆炸事故。轻伤年平均频率控制在8‰以内。 2、机械设备完好率95﹪，垂直设备完好率100﹪,事故隐患整改率100﹪。 3、安全生产、文明施工每次检查合格，争创安全质量标准化样板工地。 4、管理人员、作业人员按规定安全教育率达100﹪。 5、项目负责人、专职安全员、特种作业人员持证上岗率100﹪。 6、加强治安管理工作，严格控制违法违纪事件发生。 （六）保障安全生产资金的投入。安全防护、文明施工措施费用的提取、使用及管理按照工程所在地政府规定执行，向公司提供能够证明其安全生产资金投入的合法有效票据。 （七）为施工现场作业人员提供合格的安全防护用品，并按要求佩戴和正确使用，及时做好登记、发放记录。 （八）按要求编制施工组织设计及安全专项施工方案，严格履行 “编制、审核、批准”程序。 施工组织设计中基坑支护与降水、土方开挖、模板、脚手架、起重机械安拆、起重吊装、拆除、爆破、施工现场临时用电等危险性较大的分部分项工程，必须按照建质[2009]87号《关于印发危险性较