电信ISMP功能介绍幻灯片.pptVIP

根据集团统一要求，本次辽宁电信建设仅有WAP GW，WAP portal，MMS，短信四种业务引擎接入，彩铃和IVR本期不接入 * 业务品牌 占有率 统一业务管理：统一各种数据增值业务的管理功能，将终端用户、业务提供商、运营商数据等进行统一的管理。原来各种数据增值业务与客服、营帐的接口统一到3G业务综合管理平台上实现，避免了运营商维护多个业务接口要进行的繁重的日常工作； 统一业务门户：为用户、SP、运营商提供统一的门户，包括WEB/WAP门户、短信门户、语音门户，统一了用户的接入手段，方便了业务的使用，同时也便于运营商对业务进行有效的推广； 统一内容管理：使各种媒体内容能够在不同的业务系统中进行共享，促进了中国电信的转型； 统一认证鉴权：实现终端用户使用业务时的统一认证、统一用户订购关系鉴权、SP及业务数据鉴权。可以实现多种数据业务的统一计费，从而实现多种数据业务的捆绑，价格套餐，可以方便的实现与业务提供商的价格分成； 统一数据来源出口：供业务提供商、运营商进行多种方式的统计、分析，从而综合、全面地了解业务的总体情况，为运营提供依据，以便更好地制定商务策略； 统一支持PHS、3G：可以在3G或者其他任何承载网络上运行，同样可以管理现网的数据增值业务； * 业务品牌 占有率 * 中国电信 中兴通讯ISMP平台功能介绍 2008.12 ISMP/ISAG平台概述 中兴通讯ISMP/ISAG功能介绍 CP/SP需要具备的条件 业务发展趋势 业务需求的发展趋势 IT与CT技术的融合 话音与数据、移动与固定等业务的融合 个人、家庭和行业应用的发展和细分。 个性化、智能化、移动化 业务提供方式的发展趋势 由封闭走向开放。 价值链重构，运营商应成为主导。 电信服务的超市理念—品牌运营，做好支撑和监管。 新的业务由统一业务平台提供。 不同用户对业务平台的需求 网络运营商需求 快速经济的开发各种自营业务， 标准接口开放更多的网络能力给第三方 统一管理使运营商在价值链中处于核心地位 统一的的业务平台，避免重复的网络建设 采用多样、灵活的计费和运营策略 SP/CP需求—不需要关注技术实现，只需关注用户需求 利用IT技术，基于标准接口快速方便的开发业务； 运营商开放更多的网络能力，开发各种融合类业务； 运营商做好版权管理 用户需求 获取一站式服务，体验一致 业务种类更丰富多彩，多种业务接入方式 ，满足个性化需求 加强对SP的监管，避免欺诈行为 现有业务平台存在的主要问题 传统业务开发是“垂直型”模型，与下层网络紧密结合 现有增值业务管理平台缺乏统一规划， 平台各自独立，数据分散冗余，数据源复杂，无统一数据中心 不同的平台各自认证、计费，难以实现交叉优惠、跨业务套餐等 架构不清、功能重复 资源没有得到合理充分利用，逻辑和信息不能共享 整体业务缺乏统一营销与管理，服务没有得到优化； 融合业务提供能力弱、扩展性支持较差； 业务开发受限于网络，不能快速进行业务开发与部署。 难于满足SP/CP、最终用户的各种需求 业务平台架构的转变 业务平台——从垂直到水平 将呼叫控制和业务实现引入一个水平结构的系统中，并促进业务和业务模块的融合 新的业务结构使得业务开发更加简便，业务推广的周期缩短，为用户带来全新的业务体验 承载网/综合接入 服务提供商/内容提供商（SP/CP） 智能网 （IN） 业务支撑 系统 (BSS) 运营支撑 系统 (OSS) 业务 引擎 业务 引擎 业务 引擎 综合 业务 管理 平台 (ISMP) 综合接入网关（ISAG） 网络接入网关（NAG） 中国电信统一业务平台 ISMP/ISAG在网络中的位置 CDMA2000 WCDMA TD-SCDMA CDMA GPRS GSM PCS WAP网关 MMSC GMLC SC UMTS/SSP SGSN/SSP MSC Server 媒体服务器 IGW/SSP MPC MSC/SSP 基础网络 业务使能部件 应用 3G业务平台 ISMP 3G业务平台 ISAG 业务平台 内容提供商/服务提供商（CP/SP） ISMP/ISAG平台概述 中兴通讯ISMP/ISAG功能介绍 SP/CP需要具备的条件 短信过滤业务需求 ISMP/ISAG 统一业务门户 统一业务接入 统一内容管理 统一鉴权计费 屏蔽底层网络 统一业务管理 版权短信业务需求 ISMP、ISAG的主要功能 支持PHS/CDMA/GSM/3G等网络，也就是说业务平台与网络制式无关 可以为不同网络同时提供业务； 可以分别支持不同网络的差异性业务 ISMP/ISAG 统一业务门户 统一业务接入 统一内容管理 统一鉴权计费 屏蔽底层网络 统一业务管理 屏蔽底层网络 对用户统一展现“中国电信”品牌形象 统一了用户的接入