课改评价考核方案.docVIP

课改评价考核制度 一、考核的原则： 1、全面性：德、能、勤、绩全面考核。 2、公开性：公正、公平、公开，人人平等。 3、客观性：充分听取教师本人、级科组及学生意见。 4、制约性：考核结果是评定职称、受聘任教、晋升工资、实施奖惩的依据。 二、考核的内容： 1、政治思想：思想觉悟、职业道德、工作态度。 2、业务水平：教育、教学、科研能力，创新精神。 3、履行职责：工作量、出勤情况。 4、工作实践：完成任务情况、教育教学成果。 三、考核组织及程序： 组织：考核小组由学校校长、各处主任、教代会代表4—6人组成，具体负责对教师的考核和签署考核意见。 程序： 1、被考核个人总结； 2、主管领导在听取群众意见的基础上根据个人总结写出评语，提出考核等次意见； 3、考核领导小组对被考核人进行审核，写出评语，提出考核意见；? 4、单位负责人确定考核人等次； 5、将考核结果以书面形式上报街教办，通知被考核人。 四、考核方法及等级： 方法： 1、评级计分：定性与定量方法，对考核内容和标准评出该项指标等级及实际分数。 2、奖励加分：根据教师获奖等次逐项核定计分。 3、总评等级：根据基本得分与奖励加分得累计总分。 等级：前三分之一为优秀，中间三分之一分为称职，后三分之一为基本称职，依据当次考核情况可确定最后一名为不称职。 五、考核时间： 考评工作于每学期结束之前进行，考评时限是本学期。 六、奖励办法： 根据考评结果，对工作成绩显著、进步大的教师给予表彰，向街、区推荐为优秀教师，并作为该教师晋升职称、工资、续聘的条件；称职者给予续聘；基本称职者经教育和提出整改措施后方可续聘；不称职者不予续聘。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！