课题规划及管理方案.docVIP

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课题规划及管理方案

课题规划及管理制度 (一)课题申报 1、开展课题研究的教师需向教科室提出申请,填写课题研究申报表(一式两份)。 2、课题申请一般在每学期初进行,研究时间一般定为一年(重大课题研究除外) (二)课题立项 1、课题研究申请表经科研室审核同意后,即为校级立项课题,对校级立项课题中的优秀课题上报县、市教科室(所),争县(市)级以上立项。 2 . 校级立项课题的教师,需在批准之日起,两周内向教科室上 交课题研究具体实验方案。 3.?对批准申报市级以上立项课题的教师,在批准之日两周内需 交课题研究具体实施方案一式三份。 4.课题研究具体实施方案一般应包括下列内容(电脑打印,字数2500—5000之间,校级立项课题可酌减): (1)课题研究的现实背景及意义; (2)国内外同类课题的研究; (3)课题研究的内容及预期目标; (4)如研究已有一定基础,可写上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”; (5)课题研究的步骤及人员分工; (6)课题研究的条件分析(含已取得的与本课题有关的研究成果)。 此外还应包含下列要素: (1)实验课题名称。 (2)实验课题的目的意义。 (3)实验的内容、对象和实验主要承担者与参与者。 (4)实验的步骤方法,时间安排及阶段性成果显示。 (5)组织机构。 (6)实验课题开展要求和注意问题。 三、课题管理制度: (一)教师承担课题制度: 1.每位老师根据学校的教育教学特色研究方向确定一个校级及以上课题进行一至三年的研究,研究的课题开题时有一份实施方案,结题时有一份实验报告。 2、每学期期初写好课题计划,期末写好课题阶段性总结。 3、每学期在课题实施过程中上好一节汇报课,写好精心设计的教学设计1篇,写好教学反思或随笔不少于8篇,期末写好一篇专题研究论文。 (二)课题组组长管理制度: 1.每位课题负责人(课题组长)负责写好课题申报表、课题方案、中期报告和实验报告。 2.每位课题组长在课题实施过程中,不得随意更改和中断课题研究。如有特殊情况需要更改的,必须由课题承担人书面说明理由,经科研领导同意方可。 3、每位课题组长负责人每月开展一次活动,每次活动定时间、 定主讲人、定论题,进行课题研究的论文交流、听讲座、课题研讨 课的观摩、理论学习心得的交流、外出学习的汇报、教学反思的切 磋等,并督促教师做好研究的原始记录,注意做好课题成果的搜集 工作。 4、每位课题组长负责填写好每个季度的季报表、每年的年度检查表。 5、每位课题组长填写好课题结题申报表。 6、承担省级或全国级课题的负责认真做好开题、中期汇报、结题工作。 四、教科研考核奖励制度: 1.教师的教科研工作履行情况列入每期量化考核的依据,对量 化考核成绩优异的老师颁等级奖。 2.教研组的教科研工作履行情况列入每期量化考核的依据,对量化考核成绩优异的教研级颁等级奖。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与

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