- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理自查调查问卷
企业管理现状自查评估问卷
1、60%的在职员工学历是:
A 高中以下 B 中专或大专 C 本科或硕士以上
2、公司员工的平均年龄是:
A 40岁以上 B 18--25岁 C 26--39岁
3、公司员工在公司工作的平均年限是:
A 1年以内 B 1-3年 C 3年以上
4、公司是否有制定战略方向?
A 没有制定 B 只有方向和框架 C 有很详细的战略方向和规划
5、对于未来的发展,是否有详细的规划安排与目标设置?
A 没有安排与设置 B 大概的安排与设置 C 有很具体的安排与设置
6、管理者的个人素质会影响整个团队吗?
A 基本没影响 B 会有影响 C 有很大影响
7、公司领导的管理风格是怎样的?
A 专断 B 适度放权 C 非常民主
8、公司各部门的职责明确程度是:
A 不明确 B 不太明确 C 非常明确
9、公司目前在管理上最强势的是:
A 团队的荣誉感 B 良好的培训机制 C 完善的流程与管理制度
10、公司每年的工作任务量完成情况是:
A 不能完成 B 基本完成 C 超额完成
11、对下属工作胜任状况的变动信息是通过什么途径得到的?
A人力资源部门普查后获知 B当产生工作失误或突出业绩后获知 C岗位跟进定期进行沟通
12、公司各部门的人员配备情况是:
A 人员过剩或紧缺 B 人员相对合理但有闲置人员出现 C 人员配置合理
13、您认为公司招聘人才的标准至少应具备哪样指标?
A 只要决策者信任 B 任职技能、品格、工作经验 C 良好的品格、专业度、协调沟通能力
14、您认为公司目前的人力资源政策对外部人才的吸引力是:
A 没有太大吸引力 B 有一定吸引力 C 很有吸引力
15、公司是否有制定完善的考核制度和考核方法?
A 没有 B 只有部份 C 有
16、公司进行考核的主要目的是:
A 为了控制员工和费用 B 为了薪资与职务 C 为了管理和激励员工
17、与同行业的相似岗位相比,公司内的员工对目前的薪酬水平的满意度是:
A 不太满意 B 满意 C 很满意
18、公司的薪酬结构是:
A固定薪酬,没有福利
B基本工资+业绩奖励
C基本工资+业绩奖励+福利(带薪假期、社保)
19、请选择以下最能激励员工的工作积极性的因素是:
A公司稳定、长远的发展战略和集体荣誉感
B设置具有挑战性的工作目标,提高薪酬待遇
C良好的工作环境,建立有平等、具有竞争力的晋升机制
20、公司员工极少流失的主要原因是:
A公司提供较高的收入待遇
B工作环境较好且企业能够给与职业生涯、工作技能辅导。使员工对前景充满信心
C企业能够提供给员工公平激励机制、发展空间,辅导员工正确的工作技能,员工对企业有归属感。
21、公司今后发展的优势可能来自:
A 资金充足,财务风险小
B 公司战略发展方向清晰
C 管理制度、流程完善,合理的分配机制和竞争机制
22、您认为公司目前的管理制度是否健全?
A 不健全 B 健全 C 非常健全
23、您认为企业文化建设对于一个企业的发展是否重要?
A 很少起到作用 B 一般 C 非常重要
24、在一年之内,公司高管与其他部门经理(含)以上管理干部到销售一线现场的次数:
A 没有 B 1-10次 C 10次以上
25、平时主要通过何种方式了解公司的相关信息?
A 上网查看 B 公司分发的制度文件 C 参加公司的相关会议或培训
26、各部门之间是否经常组织沟通交流、经验分享?
A 未组织过 B 偶尔 C 每周(月)都有
27、作为一个管理人员,请选择一项您认为最需要掌握的技能是:
A 技术与业务能力 B沟通、控制能力 C沟通辅导与决策
28、在公司的日常管理中,最强势的是:
A 社会关系的处理 B团队集中管理 C 操作流程与激励机制的推动
29、在日常工作中,下属是否及时反馈工作情况?
A 没有
文档评论(0)