＂企业内部培训讲师＂体系建设介绍.pptVIP

“企业内部培训讲师” 体　系　建　设　 研发：中国人力资源开发研究会湖北中心 　　武汉得道卓越管理咨询有限公司 “企业内部培训讲师”体系建设 优势： 建立内部资源，使企业未来的内部培训更贴近企业实际，具备针对性 节约企业未来的培训经费 培养后备干部，利于员工职业生涯的发展 促进培训成果转化 营造企业培训文化，创造学习型企业 激励手段 “企业内部培训讲师”体系建设 体系建设方案（周期式） “企业内部培训讲师”体系建设 “培训师技巧”课程重点： 成人学习的特点和偏好 培训的方法：讲授﹑游戏﹑角色扮演﹑案例教学﹑　　小组讨论等 培训师的授课技巧：培训表达技巧﹑组织讨论技巧﹑良好的互动技巧﹑给予和接受反馈技巧﹑问问题和回答问题技巧等 培训师技能修练：如何克服紧张情绪﹑如何应对问题学员﹑如何调动课堂气氛﹑突发事件的处理等 如何做好一次培训课 如何设计一个培训项目 “企业内部培训讲师”体系建设 经典案例回放 “企业内部培训讲师”体系建设 此体系我们将提供： 企业后备培训讲师甄选标准 企业后备培训讲师甄选流程 企业后备培训讲师甄选方法 内部培训讲师考核办法及管理制度 内部讲师职级结构体系 现场演练录相资料带 企业内部培训讲师推荐表格样本 企业内部培训讲师授权证书样本 　　　我们亦可根据您企业的实际情况，为您的企业量身定做符合您企业需求的“内部培训讲师”体系． 　　　欢迎致电：02783622265详询 * * 后备培训师 甄选 培训师技巧 培训 （第一阶段） 后备培训师 授课演练 （第一阶段） 培训师技巧 培训 （第二阶段） 后备培训师 巩固演练 （第二阶段） 内部培训师 考核与授权 　通过培训清楚了解了培 训师应该掌握的基本技巧 及培训的基本流程，并获 得了宝贵的实践改进机会． 　　　　嘉禾后备干部　钟※ 　清楚了解了一位培训师要 具备的素质以及一堂培训课 程的前期、课中、课后的全 过程． 　　　　嘉禾主任设计师　洪※