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锡恩—中华英才网战略HR高峰论坛以人为本，不战而胜的新战略HR模式 ---从中国制造到中国创造 中国什么时候超过日本 美国--143300亿美元 日本--49000亿美元 中国--44000亿美元 德国--37890亿美元 英国--29780亿美元 法国--27870亿美元 意大利--23300亿美元 俄罗斯16980亿美元 西班牙16220亿美 巴西16210亿美元 七国集团 （G7） 1995年，超过加拿大， 排名全球第七名。 2000年，超过意大利， 排名全球第六位。 2005年，超过法国， 排名全球第五位。 2006年，超过英国， 排名全球第四。 2007年，超过德国， 排名全球第三。 中国什么时候超过日本--2009 美国--143300亿美元 日本--49000亿美元 中国--44000亿美元 但是，这是中国制造，而中国创造呢？ 人均GDP。根据IMF的数据，2008年中国、日本、美国的人均GDP分别为3300美元、3.9万美元和4.7万美元，中国分别只有日本的9%和7%。 但是，这是中国制造，而中国创造呢？ 绿色GDP。在GDP能耗方面，2004年中国单位GDP能耗分别为美国的3.7倍和日本的6.8倍。 但是，这是中国制造，而中国创造呢？ 国民生产总值（GNP）---只要是本国公民，不论生活在国内还是国外，其经济活动都要计入本国的GNP中。 2007年中国GNP和GDP分别25万亿元和30万亿元，GNP比GDP少5万亿元；而美国2007年GNP和GDP分别为14.4万亿美元和13.8万亿美元，GNP比GDP多0.6万亿。日本没有专门的GNP统计数据，但是日本海外资产多年以来都是全球第一，而这些显然都是没有包含在其GDP统计中的。 什么叫中国制造？什么叫中国创造？ 什么叫中国制造？什么叫中国创造？ 我的力气 但是，这是中国制造，而中国创造呢？ 2002年到2008年，中国名义GDP增长了150%，城镇居民人均可支配收入仅增长了105%。 数据显示，中国人工资总额占GDP的比重从1978年的20%下降到2003年的16%左右。 发达国家，劳动者的工资总额占GDP的比重是54%～65%！中国只有16%，而30年前我们是20%。 廉价劳动力是中国的出路吗？！ 我的力气+我的大脑 廉价劳动力不是中国的出路！ 我的大脑 廉价劳动力不是中国的出路！ 廉价劳动力不是中国的出路！ 什么叫战略 战略是一种高度，站在规律之上的高度 战略是一种选择，更是一种放弃 没有放弃就没有战略 什么叫战略 从用员工的力气，转身用员工的大脑。 从用员工的人，转向用员工的心。 什么是我的心与我的大脑 “IT” —I Think 锡恩战略HR结论一： 所谓战略HR，就是投资“IT” 的一场世界杯！ 想要猛虎吗？请投资森林 想要鲨鱼吗？请投资海洋 想要雄鹰吗？请投资天空 第二部分：战略HR的四大部分如何选人，育人，用人与留人？ 战略HR的四大部分 选人 如何不战而胜？ 招聘 　选人 企业HR体系四大痛 招进一个不回家的人 辅育一个长不大的人 用着一个走不动的人 留下一个残废了的人 战略HR体系四大目标 不招不回家的人 不育长不大的人 不用走不动的人 不留残废了的人 如何办？ 招聘： 培训： 考核： 激励： 招聘：不要输在起跑线上 人生最大的悲剧,莫过于爱上了一个不回家的人 做企业最大的悲剧,莫过于招进了一个志不同道不合的人 员工与企业的结合就如同结婚，招聘就是恋爱 恋爱的时候，提对问题比回答问题更重要 恋爱十大问题 招聘：你会问问题吗？ 第十题 其它公司的一位高管与你交流之后,认为你很有价值,愿意付出超过目前一半的薪酬挖你,在决定跳槽之前,你会向他问哪三个问题? KPI是杠杆，不懂杠杆就不懂KPI 13薪，杠杆作用最小的一种工资安排 第三部分 HR是公司的战略部门 　制造產品就是培養人才，好的人才才能生產出好的產品。 ---丰田总裁張富士： 为什么HR人员薪普遍不高？为什么HR总监在公司的位置普遍不高？HR人员薪酬不高，HR总监官位不高，对谁有好处？ 如果你要善待客户 首先请善待你的员工 如果你要优质产品 首先请善待你的供应商 如果你要产品销出去 首先请善待你的销售人员 如果你要开发员工的智慧 首先请善待你的HR人员！ 从向机器要效率，转到向人要效益 业绩的背后是团队 团队的背后是文化 文化的背后是心态 心态的背后是投资 如何不战而胜？ 招聘 　选人 以人为本，不战而胜的战略HR四大模块 招聘——长手 培训——野马 锡恩2009中国 北京公开课 谁做饭？ 谁洗碗？ 如何养孩子？ 怎么对父母？ 赚多少钱? 钱谁管？ 交什么样的朋友? 有什么样的业余爱好 冲突后谁先道歉? 如