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[经管营销]供应商关系管理模型与方法研究

摘 要 随着全球化竞争的日益加剧人们更清楚地认识到,未来的竞争是供应链与供应 链之间的竞争,而供应商关系管理是供应链战略管理的重点,是集成化供应链管理 的核心。如何管理供应链上各企业之间的合作关系已成为企业战略管理中被高度关 注的焦点之 一。通过对该领域国内外文献的归纳和分析发现还存在一些问题,鉴于 此本文对供应商关系管理进行了进一步的研究和探讨,重点研究供应商关系管理的 模型与方法。 本文利用供应商关系管理理论、灰色系统理论、博弈论等理论工具构建了供应 商选择的灰色综合评价模型、战略合作伙伴关系的博弈模型、合作伙伴之间的利润 分配模型及战略合作伙伴关系的绩效评估模型。并对模型进行了分析,得出了战略 合作伙伴关系形成的必要条件,以及维系这种关系的方法。在此基础上,采用智能 决策支持系统理论建立供应商关系管理的综合模型,并尝试将该模型智能化,构建 MDDSS结构框架,为模型的软件开发和进一步拓展研究提供借鉴和参考。 构建灰色综合评价模型是对供应商评价方法的创新,建立合作伙伴之间的利润 分配模型是对战略合作伙伴关系协调方法的创新,构架MDDSS结构框架是一种尝 试。 由于研究过程客观条件的局限性,论文在模型的实证研究、MDDSS的深化研 究等方面,仍需继续研究。 关键词:供应商关系管理 模型与方法 灰色系统理论 纳什均衡 合作博弈 ABSTRACT Peopleexpresslycognizethefuturecompetitionwillbetweenonesupplychainand theothersupplychainalongwiththeincreasinglysevereglobalizationchallenges Supplierpartnershipmanagementisthekeystoneofsupplychainstrategicmanagement andthecoreofintegrationsupplychainmanagement.Howtomanagethepartnership amongenterprisesinsupplychainisoneoffocusofenterprisestrategicmanagement. Throughconcludingandanalyzingtheliteratureindomesticandinternational,wefind therearesomeproblemsneedtoresolve.Sothepaperstudiesanddiscussessupplier partnershipmanagementfarther,theemphasesaresupplierpartnershipmodels. Thepaperestablishesagreycomprehensiveevaluationmodelforsupplierselection, agamemodelforstrategicpartnership,anallocationofbenefitmodelforpartnershipand aperformanceevaluationmodelforstrategicpartnershipbaseonsupplierpartnership managementtheory,greysystemtheoryandgametheory.Thenthepaperanalyzes modelsandfindstheformativenecessaryconditionofstrategicpartnershipandthe methodforkeeping.Onthebasisofthose,thepaperinrtoducesIDSStheorytosetupthe synthesizedmodel,triestomakethesynthesizedmodelintelligentandputforwardthe rfameworkofMDDSS.Theseofferthereferenceforsoftwaredevelopmentandopenup research Settingupagreycomprehensiveevaluationmodelistheinnovationofsupplier selectionmethod.Establishinganallocationofbenefitmodelf

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