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74-一系黄水林2011年度述职报告
一系黄水林2011年度述职报告 本人2011年上半年在苏州大学教育学院工作，担任副院长，分管行政、经费、成人教育工作，6月22日苏州大学党委研究决定，任命我为苏州大学社会服务系副主任，赴任宿迁学院一系，分管教学工作。暑假结束前由苏州大学分管校领导、相关部门领导带队来到宿迁学院，一晃已经进接近一个学期，在系其他领导的指导和支持下，在本系全体教职工的密切配合及大力支持下，本人2011年度注重学习，踏实工作，认真履行了各项岗位职责，现将具体事项报告如下： 一、注重常规教学工作，保证教学秩序良性运转 认真贯彻落实开学初葛院长在全体教职工大会上的讲话精神及相关教学工作会议的精神，经常召开教研室主任会议，研究和筹划工作，建立健全教研室主任例会制度、教研室工作通气制度和一系教务工作每周大事记制度，确保环节畅通；充分发挥苏州大学的联建作用，召开与我系相关专业的五个学院分管教学的副院长会议、教务秘书会议和专业主任会议，探讨教学及管理方面的相关工作，及时对学生进行入学教育、专业指导、毕业论文指导、考研指导，同时参与教研活动，指导教师教学科研，对人才培养方案的修订进行指导和最后把关；认真做好督导工作，充分发挥院、系督导的作用，确保教学秩序；发挥各方面资源与优势，认真做好期中教学检查工作，并见此机会认真自查系教学工作的各个环节，一提高我系的教学质量；重视本科专业人才培养方案的修订工作，根据学院的统一安排，邀请专家财务管理自办专业的人才培养方案进行论证，并提出建设意见；重视特色专业和精品课程建设以及教师科研申报工作；协调好各方面的关系，确保一系教学秩序一直处于良性运转状态。 二、本着对事业负责的态度，注重调查研究，努力寻找我系教师专业发展的有效途径 经调研，我系目前教师的基本状况为年龄结构合理，年轻有活力，全部33名内聘人员中70后教师31人，占93.9%；硕士化程度高，共有含在职在内31名硕士,2名博士，硕士以上教师占97%，根据《宿迁学院2011-2020年师资队伍建设规划2011-2012年师资队伍建设目标：研究生比例达到65%宿迁学院2011-2020年师资队伍建设规划2011-2012年师资队伍建设目标：使高级职称教师的比例达到33%天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物
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