35-2011年中层干部年度考核述职报告.docVIP

2011年中层干部年度考核述职报告 财务审计处处长 周银环 2011年3月底学院搬入了新校区，占地面积从6.5万平方米增加到20万平方米，相关费用成倍增加，管理项目、管理内容不断增多，在这期间作为财务审计处处长的我，能够认真履行岗位职责，圆满完成院领导交办的各项工作和任务。现将本阶段的主要工作简述如下： 一、加强业务学习，不断提高自身的业务水平 随着教育体制改革的不断深化，教育财会面临很多新的问题和挑战，公共财政体制改革、高等学校新会计制度试行、新校区建设、搬迁等热点难点问题，要求我们不断学习，使财会工作能够适应各项变化。本人利用业余时间不断充实自己，以确保适应形势发展对工作的要求。特别是搬入新校区后，我们深知其任务的繁重，责任的重大，必须适应新的情况的变化。为此，在搬入新校区的初期，本人通过各种渠道了解学习兄弟院校财务管理的经验。同时，组织全处同志，结合学校的实际情况，认真学习讨论，为新新校区财务管理工作打下了理论和实际的基础。 二、兢兢业业投入本职工作，踏踏实实履行岗位职责 1.周密计划，责任到人，顺利搬入新校区 对于财务审计处来说，搬迁工作不仅仅是财产物资的简单移动，更主要是财务档案的安全完整。按照学院搬迁工作的安排，搬迁前制定了部门具体搬迁方案，事先做出计划周密，责任到人，搬迁过程中按步周搬，及时到位，确保所搬迁资产的安全完整。 2.圆满完成了两校合并后新的法人登记工作。 按照有关规定两校合并后首先要更换新的法人，办理法人登记，由于去年合校后编办一致到年底才批复办理法人登记，接到编办的批复后，年初财务审计处聘请会计事务所做两校的清算审计报告、财务验资报告和资产评估，这给财务工作增加了很大的困难和工作量，为了顺利完成这项工作，一方面配合资产处进行资产清查，盘点，另一方面组织财务人员加班加点分张核算，还要配合事务所审计提供相关的资料，经过努力此项工作已顺利进完成。 3．强化财务预算、决算管理，认真编制预算、决算，严格执行预算 预算管理是财务管理的重要组成部分，由于对预算的结构要求不同，每年财务部门都要分别财政和学校编制两套预算，在编制财政预算的过程中重点考虑如何争取更多的财政资金支持，而学校预算则要体现增收节支、以收定支、促进发展，保证教学任务顺利完成。由于我们的预算编制科学合理，有理有据，连续两年获得了市财政局（2010年和2011年）部门预算编制先进单位。由于我们的财务决算遍报及时、准确、真实、完整，获得天津市2010年度市级行政事业单位部门决算工作二等奖。 4.认真学习兄弟院校校园一卡通的管理经验，接管校园卡结算中心的财务管理工作 校园卡结算系统对于财务审计处来说是一项新的工作，为了作好校园卡结算中心的财务管理，一方面组织财务人员向兄弟院校学习，另一方面根据学院的实际情况，申请并开立专用结算账户，单独设立账簿进行独立核算。业务操作上设专人进行个人卡开户、充值、换卡、销户等工作。虽然此项业务对于财务审计处来讲是新接触的工作，新的操作系统，业务量大且集中，特别是在新卡发放和集中换卡过程中，遇到了许多技术上和管理上的难题。但是，财务审计处的相关人员积极应对、认真学习新的业务，积极与卡部门沟通、咨询，并组织向兄弟院校学习，尽快熟悉新业务，在院领导、各系部的大力支持下，克服并解决了工作中的许多困难，我们同时我们也积累了很多经验，提出了很多有效的解决方案和措施，边实施边完善，此项工作已步入正轨。 5.加强学费、住宿费的管理，圆满完成学费收缴任务。 学费是学院收入的重要来源，加强对学费工作的管理，事关学校的发展。为此，我们在财务工作中始终把收费工作作为头等大事来抓。尤其在秋季开学时，新、老生的收费工作交叉在一起，时间紧，任务重。积极组织财务全体同志发扬连续作战，吃苦耐劳的精神，圆满完成了新学期的收费任务。对学生的学费欠费情况，积极与各教学系、部进行沟通、协调，定期反馈欠费情况并积极催缴，取得了良好的效果。截止到目前，学院2011--2012学年的学费收费率已达99.98%，并且每位学生的欠费原因一一落实。 6. 积极与教委、物价和财政沟通，申请新校区学生住宿费收费许可 鉴于新校区学生宿舍建设成本高、人均面积增大，且室内配置高等实际情况，财务部门积极申请新校区学生住宿费收费许可，并主动联合入驻海河教育园的五所高职院校一起与市教委沟通，争取其支持，此项工作已顺利完成。 7.积极与财政协调沟通，争取更多的财政资金支持。 实事求是地讲，近几年来，市财政局对我院财政支持逐年增加，一方面是市财政收入增加，可支配财力增强；另方面与院领导积极争取和财务处的努力沟通是分不开的。但资金增量远远满足不了事业发展对资金的需要，为此，院领导和财务审计处以新校区搬迁为契机，积极争取财政资金支持，在2011年2月新校区搬迁资金1500万元到位的基础上，年末又争