试论路桥工程管理中现场施工管理的应用.docVIP

精品论文 参考文献 试论路桥工程管理中现场施工管理的应用 惠州市惠东公路管理局 【摘 要】路桥建设在国民经济建设中占据着重要的地位，其是促进国民经济持续增长的动力，也为国家交通事业的发展增添了活力。随着发展新时期的到来，对路桥的建设提出了新的要求。但是在路桥工程施工中，往往存在着一定的问题，影响路桥事业迈向更高的发展水平。本文主要简述了我国路桥施工中容易出现的一些问题，以及提出了一定的解决措施，希望可以为今后的路桥施工带来一定的参考价值。 【关键词】路桥建设；施工；问题；对策 前言 路桥工程施工是综合性、系统性、复杂性的一项工程建设，其施工工序相比其他工程比较复杂，其施工质量的优良直接决定了路桥的耐久性能，更关乎着行人的人身安全、国家的经济损失。但从实际的路桥施工来看，施工过程中往往存在着一定的不足，在施工过程中很容易发生事故，影响工程正常的施工，以及工程质量难以达到规范的要求。因此，在路桥的施工中，要加强对施工过程的质量管理，确保所建设的工程有充分的质量保障，从而促进我国的路桥事业迈向更高的台阶。 1.路桥工程施工中容易存在的问题 1.1施工前的准备工作不充分 在现代工程施工中，任何一个工程在施工以前都需要做好充分的准备工作，确保工程的正常施工。但是在路桥工程施工过程中，通常施工管理人员没有对工程周围的环境进行综合性的研究分析，没有充分了解影响工程施工的主要因素。当在工程施工过程中，受外界的影响因素，造成工程停工或返工，不但延误了工程的施工工期，还浪费了人力、物力、财力资源。在路桥工程施工过程中，经常发生因为个别施工人员违规操作，造成工程出现质量问题。 1.2施工组织计划不严密 任何一个工程在施工以前，都要根据工程的特点，编制合理的施工组织计划，其是确保工程按照预定的计划施工的保障。路桥工程是一项复杂的工程，其施工工序相对较繁琐，工期较长，工程成本较高，其施工组织计划是确保工程施工的进度，在预定的时间内保质保量的完成预定的工程目标。但在路桥的施工中，缺少合理的规划，缺乏合理有序的管理，从而出现工程施工混乱的场景，影响工程的施工进度。 1.3材料的质量检查存在问题 施工材料是确保工程质量的物质保障。因此，在路桥施工所需的材料进入工地以前，必须要对其质量进行严格的检测工作,只有检测质量合格的材料才可以应用到路桥的施工当中。对于那些检测结果不符合材料性能标准的材料，禁止其进入施工现场，要严把材料质量关。 但是在实际的工程现场，往往在材料进入施工现场以前，检测人员不重视对材料质量的检测工作，存在应付差事，检查不按照规范的操作检查程序进行，更甚者只对一部分材料进行质量检测，致使材料的质量缺乏有效的保障，难以保障路桥工程的施工质量。 1.4施工中安全意识不高 在路桥工程施工过程中，往往对安全意识不够重视，造成安全事故的发生，给国家带来巨大的经济损失，也给施工人员的生命安全带来威胁。但是，在实际的施工中，工程管理人员没有足够的安全意识，致使安全防范措施做的不到位。在施工的安全主要指两方面：一是工程施工的质量安全；另一个是施工人员的安全方面。 据相关资料显示，在每年路桥工程施工过程中，因安全问题造成的经济算是占建设费用的10%。安全事故不仅造成一定的经济损失，还对工程的质量、施工人员的安全造成一定的损失。根据对公路工程中发生的安全事故进行调查统计分析，发现有一多半工程事故的原因是违章施工操作引起的，尤其是施工人员的冒险蛮干引发的事故占所有事故的比例最大。 1.5缺乏对施工质量的检查工序 施工企业在工程质量检查管理方面存在不足之处，甚至还存在工程转包挂靠的现象，这种现象造成企业对现场项目的质量检查存在严重的不到位，很容易使得工程出现质量问题。有的施工单位不具备相应的承包重大工程的资质，更缺少相应的检查工序；有的以包代管，工程质量保证体系不完善；更有甚者不按设计图纸进行施工，擅自变更施工方案。 2.路桥工程施工中问题的改善措施 2.1做好施工前的准备工作 在路桥工程的施工管理中，施工现场的有序操作是确保工程顺利施工的保障。因此，做好工程施工前的准备工作，对工程的有非常要要的意义。在路桥工程正常施工以前，应注意以下几方面： 1）健全工程内部管理制度，并落实到工程施工中去，做到用制度规范来管理工程的施工，确保工程的施工进度、施工质量； 2）编制合理的施工组织计划方案，其应该包含工程的全部施工环节的施