试析如何进行建筑造价管理提高工程经济效益.docVIP

精品论文 参考文献 试析如何进行建筑造价管理提高工程经济效益 中天建设集团有限公司 陕西 西安 710065 【摘 要】伴随着建筑行业日益激烈的竞争形势，建筑企业要想获得持续的发展，必须要不断提高工程建设的经济效益，而要提高工程建设的经济效益，必须要在保证工程建设质量的前提下降低造价成本。因此，加强工程建设的造价管理至关重要。本文将首先分析加强建筑工程造价管理的重要意义，然后分析现阶段建筑企业在工程造价管理当中存在的主要问题，最后提出几点加强建筑工程造价管理，提高工程经济效益的策略，以供参考。 【关键词】建筑工程；造价管理；经济效益；措施 在建筑工程项目管理当中，工程造价管理是重要的一项管理内容，其管理的质量直接影响工程建设的经济效益，由此可见，加强建筑工程造价管理势在必行。工程造价管理简单来说就是在现有的条件下，通过运用科学的管理方法，在保证工程建设质量符合要求的基础上降低工程建设的成本，工程造价管理的目标就是提高工程经济效益。现阶段，越来越多的建筑企业已经认识到加强工程造价管理的重要意义，但是在实际的造价管理工作当中还存在很多问题，导致工程造价管理难以实现预期的目标，在这种情况下，如何做好建筑工程造价管理，提高工程建设的经济效益成为建筑企业关心的重要问题。鉴于此，本文对建筑工程造价管理相关问题的研究具有重要的现实意义。 1 加强建筑工程造价管理的重要意义 加强建筑工程造价管理具有重要的现实意义，主要体现在以下几个方面：1.加强建筑工程造价管理有利于降低工程建设的成本，提高工程建设的经济效益，帮助建筑企业实现经济效益最大化。2.加强建筑工程造价管理有利于提高项目管理的整体质量，从而保证工程建设顺利完成，加快施工的进度，提高施工的质量，从而提高整体的竞争力。3.加强建筑工程造价管理有利于促进我国造价管理模式的革新和发展，从而促使我国建筑行业获得更好的发展[1]。 2 目前建筑工程造价管理存在的主要问题 现阶段，我国建筑企业开展造价管理和控制的情况不太乐观，在实际的管理工作当中还存在很多问题，主要表现在以下几个方面：1.有些建筑企业还没有真正认识到工程造价管理的重要价值，对工程造价管理存在认识误区，不注重实施全过程的造价管理，在预决算管理的过程中没有做好造价控制工作，导致造价管理的效果不理想。另外，很多建筑企业的工作人员缺乏成本核算的意识，在成本控制方面还存在很大的潜力。2.在工程招投标阶段，多数企业都没有进行造价控制的意识，签订的合同也不够完善，影响造价管理的质量。3.施工阶段的造价控制不到位，材料以及人力浪费严重，并且管理费用支出较多，这些都增加了工程建设的总造价。4.很多企业不注重竣工阶段的造价控制工作，直接降低了造价控制的整体效果[2]。 3 加强建筑工程造价管理、提高工程经济效益的策略 进一步提高对工程造价管理的重视程度，加强工程预决算管理，强化成本核算意识 首先，建筑企业需要进一步提高对建筑工程造价管理的重视程度，切实认识到建筑工程造价管理对企业发展的重要意义和重要价值，从而不断采取有效的措施提高造价管理的水平。其次，建筑企业需要加强预决算管理。预决算是造价管理的开始阶段，这一阶段管理的质量和水平与工程造价管理的质量存在密切的关系，因此需要加强预决算管理，建立完善的预决算管理控制体系，并制定完善的规章制度，严格按照要求实施管理工作，充分挖掘成本控制的潜能，从而通过加强预决算管理提高工程的经济效益。最后，建筑企业还需要不断强化成本核算的意识。成本核算是造价管理和控制的重要手段，树立成本核算的意识，做好成本核算工作有利于提高造价管理的质量。企业需要加强对成本核算问题的宣传力度，提高企业全体工作人员的成本核算意识，在企业内部形成全员参与成本管理和控制的局面，以降低工程建设的成本，将工程总造价控制在合理的范围之内[3]。 4 做好工程设计阶段的造价控制工作 设计阶段的造价管理和控制是工程造价管理和控制的关键阶段，做好这一阶段的造价管理和控制至关重要。首先，建筑企业需要通过招投标的方式来选择综合实力较强的工程设计单位，以保证设计方案的质量。其次，需要做好与设计单位人员的沟通和交流工作，明确工程建设的要求以及造价控制的要求，积极为设计人员提供相关的资料，并对方案设计的情况进行监督，以便可以及时发现方案设计过程中存在的与实际要求不相符合的地方。最后，设计方案完成之后，需要组织各单位相关人员对设计方案开展严格的会审工作，对设计方案进行不断的优化和完善，以减少设计变更情况的发生，避免对工程造价控制产生不利的影响[4]。