第五讲职业社会的认知PPT.pptVIP

4、社会团体 社会团体是社会上各种群众性组织的总称。包括工会。团委、妇联、青联、学联、科协、各类学会、各行业协会等。社会团体作为一种群众性组织，由各特定领域的代表所组成。社会团体种类繁多，拥有一定数量的就业岗位，社会团体的就业岗位，要求从业者有一定的文化水平、政策水平、专业知识和较强的工作能力 。 5、居家办公的新潮流― SOHO SOHO是英文“Small Office Home Office”的缩写，译为“小型办公室、家庭办公室”，泛指以家庭或个人工作室为主要工作场地的工作模式。国内也将其称为‘自由职业者”，它是伴随职业岗位进一步细化、计算机技术和通讯技术的飞速发展而产生的，SOHO适合的职业主要包括平面设计师、工艺品设计人员、艺术家、音乐创作人、产品销售员、广告制作、服装设计、商务代理、做期货、网站等。这些职业多数对智商（情商）、创意有着非常高的要求。 二、职业岗位对从业人员素质的要求 （一）各类职业对从业人员素质的基本要求 （1）时间观念 （2）沟通有效、回复及时 （3）角色认知 （4）注重原则，避免情绪化 （5）同事交往，团队合作 （6）全局观念 （7）成本意识 （8）心理品质 （9）信息能力 （10）道德品质 （二）不同类别职业岗位对职业人员素质的要求 （1）管理型职业 （2）科研型职业 （3）工程师职业 （4）社会型职业 （5）事务性职业 （6）文化型职业 （7）教师职业 （三）不同层次职业岗位对职业人员知识能力结构要求 举例说明： 宠物医生 考执业兽医师证 部分外企的选才观 美国礼来亚洲公司：平衡原则兼顾工作与家庭????刘萍（人力资源总监）：礼来有一个用人的“平衡原则”。公司员工非常关心自己的职业发展，同时具有很高的个人期望。他们希望拥有更多的时间来陪伴自己的家人；希望能有更多的选择以便能更好地考虑家庭，等等。因此，公司会提供一系列的帮助，这不仅包括培训，也包括家庭支援、友情资源等等。我们的目标是延伸作为公司的意义，提供对员工来说有价值的选择和资源，使他们在工作和非工作之间找到平衡。 ???? 微软（中国）：青睐三种人????尹冬梅（人力资源部招聘经理）：我们愿意招“微软人”，这包括三个方面：????第一，非常有激情的人。对公司有激情、对技术有激情、对工作有激情，这是微软的文化构成之一。????第二，聪明的人。我们招的人不见得现在就是某一方面的专家，但他一定会在短时间内学会很多东西，能够超出职位的要求。负责招聘的部门经理在和应聘人谈话时会通过很多开放式的问答，来看他是不是够聪明，反应是不是够快。????第三，努力工作的人。在微软没有一个经理要求员工加班，但是因为员工很有激情，他们能从工作中得到乐趣，又希望工作能够做到完美的状态，所以，自然而然就会努力工作。 柯达（中国）股份有限公司：“内部提拔法”????李红霞（销售市场及行政事务部人事总监）：我们有一个“内部提拔法”已经在全球实施了多年：公司有职位空缺时，我们首先会把这个空缺在网上公布，让员工在第一时间知道，员工可以根据自己的职业设计进行选择。由于主管熟悉每一个下属的职业发展规划，当公司有职位空缺时，主管可以向其他部门推荐。这样每个员工在公司内部的发展就有了两个渠道：自己提出发展申请；员工的业务主管也在考虑员工的职业发展。 IBM（中国）有限公司：三千美元打造一名员工????张榕（大中华区招聘经理）：IBM全球人力资源总裁提出了四点：第一个是pride(自豪感)，第二是innovation(创新)，第三是flexibility(灵活性)，第四个就是高绩效文化。我们不会看你是哪个学校毕业的，你是什么学历，而是看你在工作上真正的贡献，以及你表现出的工作热情。IBM重视的是你工作的结果，而不是看你以前的背景。 ?欧莱雅（中国）：需要你像诗人一样????戴青（人力资源总监）：我们考虑欧莱雅的人才标准是：富有胆识和想象力，富有创造力，同时具备实干精神，也就是我们常说的“诗人＋农民”标准。????“诗人”，就是要具备开阔的思路、敏锐的触角，要机动灵活，这样才能应对时尚和市场的瞬息变化。同时，作为全球最大的化妆品集团，我们还要求人才必须具备“农民”一样的实干精神。你有好的Idea（想法），同时还要付诸行动。作为一家从事时尚文化传播的跨国公司，欧莱雅特别强调应聘者对时尚的热爱。这里所强调的时尚感，并不是简单地反映在员工的衣着打扮上，而是更强调员工在这方面的感觉，即会积极去观察、感受时尚，有充分的想象力并懂得举一反三。 中国惠普有限公司：要经得起追问????葛永基（人力资源营运总监）：面试的时候一定要自信、真实，语言不必太罗嗦。因为Interview（面试）的时间很有限，不要去天花乱坠地谈一大通，假如让人当场抓住你