四川城建时代广场住宅物业暨商业物业整体策划案..docVIP

四川城建时代广场住宅物业暨商业物业整体策划案..doc

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四川城建时代广场住宅物业暨商业物业整体策划案.

四川城建·时代广场 ——住宅物业暨商?业物业整体策?划案 本策划书由两?章组成: 第一章:住宅部分细化?; 第二章:商业部分细化?; 第一章 住宅部分细化? 第一节:项目宏观说 一、主要优势 1、商业区与居住?区的临界点:本案所处地理?位置的商务运?作与财富聚集?的地位相当高?,财富干线有足?够的长度。本案可谓在“贵族”圈子里诞生、成长,本案的位置居?于商业区与居?住区的临界点?,一动一静的转?换之间,生活与经营近?在咫尺、瞬间切换,有似城市心脏?的部位。 2、次中心城市:该区位是**北部的中心城?市,用不了多久,特别是在新商?圈、新形象包装完?成后,该区位的次中?心城市的经济?繁荣将会有一?个很大的发展?,本案即成为这?个中心的中心?点,辐射广场金融?区、南坊新区和西?北物流区。 3、适宜打造纯居?住生活概念:本案处在环境?视野开阔、空气质量较为?清新的特殊地?位。如果打出“纯居住生活概?念”的人本主义,通过现代的行?销手段与促销?方式,提升核心品牌?的升值潜力,必定受到新宠?。 二、主要劣势 1、本地域对应客?群面对北部新?近开发的新商?圈和生活区还?没有新的印象?或印象不深,加上市区建筑?的个性化、差异化不足,让客户选择这?一区域生活居?住还有待于引?导。 2、本案面临着来?自周边比较强?大的一批区域?性竞争,老对手不少,新对手也日渐?增多,形势不容乐观?。本案物业的形?象定位、形象策划与形?象传播也还需?大力增强。 3、周边商业业态?整合过于重叠?,如果不选择“剑走偏锋”的道路,对本物业的商?业部分业态定?位势必带来一?定的局限性。 4、周边物业对客?群的选择、定位包罗万象?,商住、纯居住应有尽?有,本案若不出奇?制胜,会陷于在有限?的区域内争夺?相同客群的“抢客现象”,势必减缓销售?,制约资金快速?回笼。 5、本案物业体量?较小,宣传推广资金?有限,难具竞争力。 三、竞争性项目市?调分析 (一)河畔花园 1、河畔花园规划? 广告宣传未开?展,整体处于酝酿?期。 总建筑面积正?在整体规划阶?段,包括2栋19?层高层,6栋12层小?高层。 首期建设底部?商业1.4万平米, 商住9200?平米左右(137平、171平)。 2、商住公布价格?: 5层3130?元;6层3160?元;7层3196?元;8层3236?元;9层3276?元; 10层332?6元;11层337?6元;12层342?6元;13层347?6元; 14层352?6元;15层357?6元;16层363?6元;17层369?6元。 18—19层375?6元; 3、项目简评: 本项目处于**国际商品批发?城对过,两项目规模相?当,具有极强的对?抗性,但是从现在开?发的情况看,1.4万平米的商?业已经限制了?整体的规划,使本项目的获?利能力偏低,前期策划不到?位是其直接原?因。 (二)康鼎花园 总占地40亩?,正在规划建设?,同时启动。 住宅7栋。 销售均价27?50元。3层2800?元/平米,4层2930?—2950元/平米,5层2400?元/平米,阁楼1880?元/平米,车库2900?元/平米。 物业管理费:0.20元/平米/月 土地出让年限?:30年 交房日期:2006年6?—7月份,合同日期:2006年1?0月份 开发商:康鼎地产·鑫圆房产。 全案代理:福恩地产顾问?。 (三)北园春天 尚未公开面世?,售楼处筹建中?…… 四、重点结论 1、对于住宅,缺乏真正的爆?炸式并且是稀?缺性的概念炒?作,缺乏真正意义?上的以人为本?、雅趣的新型概?念生活之地,缺乏高档次、高水准、高文化(绝非仅指装修?上的高档)的生活情趣,“工薪阶层复式?住宅概念”理应成为弥补?这一空白的佼?佼者。 2、本案的新概念?、小盘大手笔形?象的出现是必?须的,本案形象工程?以及概念浓缩?做好了,便会成为**那“必然”中的一分子,成为现代**人自豪骄傲的?新源泉。 3、如果我们着眼?于新生活居住?观的发展与延?伸,本案就不简单?是一个只属于?某些业主的私?人心目中的品?牌了,经过一定的形?象包装后,势必会成为整?个**房地产市场的?运作模范。 五、概念导入 为使本项目能?在激烈的市场?竞争中快速销?售,摆脱不利因素?,我们认为导入?CS战略可使?本项目快速走?向市场、决胜市场,为“定向住宅”的推广开辟一?条新路。 1、关于导入定向?住宅CS战略?及概念 CS(Custom?er Satisf?action?——顾客满意)战略,是指项目为客?户能完全满意?,从而综合、客观地测定顾?客的满意程度?,并以此来改善?物业、服务及居住文?化的一种经营?战略。 居住本身就是?一种文化,本项目导入C?S推广战略更?是一种文化。

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