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精品论文 参考文献 浅析如何提高护理管理水平和技术水平 王春莉（内蒙古林业总医院 022150） 【中图分类号】R473 【文献标识码】B 【文章编号】1672-5085（2013）02-0371-02 【摘要】 护理质量管理是护理管理的核心,提高护理管理水平和技术水平,最终目的就是为了提高护理质量。护理质量管理应贯穿于护理工作全过程及其各个环节,通过对护理服务工作实行有效的检测、控制与评价,来衡量护理工作目标完成的效果,以便持续改进,进一步提高护理服务质量。 【关键词】 护理质量 检测 控制 评价 1.　概述 护理质量是医院质量管理中重要的子系统,提供高水平的护理服务,必须探讨有效的模式与方法,强化质量管理。根据ISO质量定义,护理质量也是一种过程,并有一定的形式规律。护理服务质量的形成过程由3个质量层次构成:首先是由质量要素结合而成的护理服务基础质量;其次是基础质量的动态动作所形成的工作环节质量;最后是由各项工作环节质量综合而成的结果,即护理服务终末质量。目前,我国护理质量检测、控制与评价重点放在护理工作环节质量上。 通过对环节质量检测、控制,对护理过程进行监督、评价,从而及时发现问题,纠正偏差,保证护理工作质量。经过环节质量控制层,将所获得数据通过某种评价方法形成了指标体系。虽然这种质量检测、控制与评价方法对保证护理工作质量起到了极为重要的作用,但往往忽略了护理服务基础质量检测、控制与评价(即人员、技术和功能、环境和设施空间、物质和设备、时间掌握和利用、信息6方面的质量要素)。 2.目前护理质量检测、控制与评价方法 2.1　有健全的组织机构,实行分级管理　 质量控制由护理部、科护士长、病区护士长组成3级管理机构。针对病区管理、急门诊管理、一级护理、危重病人护理、护理文书书写、消毒隔离、急救器材完好以及整体护理工作等分工负责。 2.2　检测、控制与评价方法　 护理部按照质量标准定期或不定期进行检测、控制,及时做出评价,并定期召开护士长例会进行质量分析,找出不足,提出整改措施。佛山市中医院采取由护士长每季度集中交叉检查1次,护士长每周自查1次,护理部采取不定时抽查。中国人民解放军武装警察部队内蒙古总队医院组成质量控制护理小组,包括病区管理质量控制组、基础护理质量控制组、护理文书质量控制组、护理技术操作质量控制组、整体护理质量控制组,分别对各组检查情况进行分析指导。 青岛大学医学院附属医院按护理内容分为护理质量、护理管理、护理文书、护理一线(急诊科、手术室、供应科、产房、层流室、血液透析室)4个质量控制组,定期对各组质量进行控制与评价。 很多医院设立了护士长总值班制度,以保证8h以外及节假日护理质量检测、控制的连续性,如江苏省南通市通济医院护士长总值班分必查项目(基础护理、环境仪表、操作规程、岗位责任等)和抽查项目(消毒隔离、抢救室管理、交接班管理、文书书写等),收到了较好的效果。 北京军区总医院研制了医院护理综合信息系统,依托“军卫一号”工程应用于护理质量控制,使质量信息采集、处理准确,评价及时,信息反馈迅速,便于各管理层动态掌握工作情况,及时纠正缺陷。同时实施全员质量管理,既提高了自检能力,增强了质量意识,又增加了质量评价透明度。 3.存在的问题 通过多年的实践和积极探索,各医院逐步建立和完善了一整套行之有效的护理管理制度。随着护理质量管理标准的不断完善和等级医院评审工作的深入开展,我国护理质量控制标准、评价方法逐步走向规范化、科学化。但还存在一些问题,如护理质量管理标准滞后、护理质量检查方法单一、护理质量评价内容不全面,检测、控制重点多放在了环节质量控制上,护理服务基础质量未引起足够重视。多年来,护理人员一直处于缺编状态。据卫生部必威体育精装版统计,我国400多家医院,三级综合医院床护比仅为1∶0.33,未达到1∶0.4的要求。长期以来护理人员疲劳上岗,只能应付一般护理工作需要,加之护理设备、设施与快速发展的医疗工作不相匹配,满足不了病人需求,这些都成为影响护理工作质量的潜在因素。然而,这些问题不是仅靠护理部一个部门所能解决的,需要行政主管部门及医院领导者参与和支持,才能从根本上得以解决。除此而外,医院护理管理工作还应在保障病人安全、促进护理质量持续改进方面要尽快建立护理服务基础质量检测标准及评价体系,将基础质量纳入检测、控制内容。 护理质量高低不仅取决于护理人员的素质和技术质量,而且直接依赖于护理管理的水平,尤其是护理管理的方法。目前,我国很多医院借鉴ISO9000标准,ISO9000标准提出了质量管理8项原则,其