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为地球定价 在许多情况下，明白一家企业对能源和环境风险冲击的脆弱性可以成为企业决定其长期生存能力的一个（如果不是唯一的）决定性因素。 2010年7月 ? Peter Bisson, Elizabeth Stephenson, and S. Patrick Viguerie 本文包括： 第 1 页 第 2 页 图表： 高管们对未来5年中对企业至关重要的一些主要发展趋势的权衡选择。 作者简介 致函编辑 资源消耗猛增与环境可持续性之间的矛盾，肯定将成为未来十年的关键压力点之一。天然资源和大宗商品约占全球GDP的10%，并且支撑着全球经济的每一个领域。在这场争论中，不会有人会袖手旁观。 三大力量的相互博弈，将决定我们使用何种资源、如何使用它们以及我们为之付出什么样的代价： 需求增长。即便是对未来十年全球经济增长最保守的预测也认为，对原油、煤炭、铁矿以及其他自然资源的需求至少将提高1/3。在增加的部分中，有90%将来自于新兴市场的增长。 供应受限。由于易于开采的高质储量濒临枯竭，资源供应将来自于难于获得、代价较高、政治更加不稳定的环境。 监管部门和社会的监督更加严格。在全世界，政治领导人、监管者、科学专家和消费者，倾向于达成一项基于促进环境可持续性的新共识。气候变化可能是最紧张的有形战场，但是，解决其他问题也日益迫在眉睫：水资源短缺、污染、食品安全以及全球渔业资源枯竭等等。对于企业来说，这种新的敏感性将以两种方式显现：更为严格的环保法规和监管以及消费者和雇员愈益增长的要求，要求企业表现出更高的环保责任感。 为了了解这三大力量碰撞时世界可能发生的变化，让我们首先了解未来十年中资源存储与资源流动之间的区别：前者不会有很大的变化，而后者将发生巨大变化。 化石燃料的消费基础设施十分庞大，尽管近年来各国对清洁能源投资巨大，不过，到2020年，化石燃料与可再生电力和核电之间的使用比例依旧会与现在相同，为80%。 尽管人们对清洁能源投入了巨资，到2020年，化石燃料与可再生电力和核电的使用比例依然与今天大致相同，约为80%。还没有一个现实的情境可以改变这个比例：植根于资源的基础设施十分庞大，以至于企图摆脱化石燃料的任何转型都需要数十年的时间。 不过，如果透过供应储备对新投资流进行研究，你的观点就会发生急剧变化。清洁技术猛然间成为未来十年增长最快的一个行业。在未来十年，可能有多达两万亿美元将投入到全球清洁能源的产能建设中。在美国，新增产能的90%是可再生能源或核能，而在欧洲和中国，这一比例为66%。2020年以前，这种投资或许能打造出一个年销售量远远大于一万亿美元的清洁技术行业。 没有哪一个国家可以比中国能够更好地体现这种相互矛盾的动态趋势。近年来，中国成了世界上最大的二氧化碳排放国，但如果在未来中国行重于言的话，它将成为清洁能源的领先国家。在经济的强劲支持下，中国的电力需求年增长15%，产生了世界上最大的发电设备市场。迄今为止，中国是通过增加许多排放大量碳的燃煤电厂来跟上电力需求的增长步伐。但是，由于环境恶化所产生的巨额成本以及对过度依赖中东石油的担忧，北京果断决定支持清洁能源技术的开发。中国可能是世界上的头号污染国，但是，它也是世界上最大的风力涡轮机和太阳能电池板的消费者和制造者。而且不久后，在清洁煤和核技术的使用方面，中国将居主导和领先的地位。 事实上，中国正在营造21世纪的清洁能源企业——不仅在本国，而且在世界。中国最大的太阳能电池板制造商尚德电力现已在美国太阳能市场上占有12%的份额。该公司不久将在美国开设第一家工厂，希望在未来两年内占领20%的美国太阳能电池板市场。 由于这种流向的巨大改变，一些业务模式将遭淘汰，另一些业务模式将兴盛起来，还有一些尤其是资源行业以外的业务模式或许能勉强维持不变。对企业的首席执行官来说，了解其在能源和环境方面可能承受的真实风险将需要前所未有的智慧，这也将成为决定企业长期生存能力的一个（如果不是唯一的）关键因素。 大宗商品价格会涨得更高，跌得更狠 就大多数资源性商品而言，问题不是供应是否充足，而是价格将发生什么变化。而这部分取决于要获得这些资源需要采取何种行动。 中国尚德电力占据了美国12%的太阳能市场，是中国太阳能电池板制造业的老大，正率先在国内外建设21世纪清洁能源企业。 仅仅四个国家——伊朗、伊拉克、沙特阿拉伯、委内瑞拉——就占据了石油天然气已知储量的50%。这些国家的国有石油公司现在控制着其国内储量的85%。许多主要供应商受到广泛的地缘政治不稳定的严重影响，这种不稳定是供应安全的主要风险。同时，事实证明，新的供应源更难找到。深海石油或油沙等多数的新供应源需要采用价格高昂且在环境方面存在争议的方法去勘探开采。 这些因素都表明，油价将会更高，且波动性更大。全球商品市场的变幻无常增加了这种复杂性。