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管理经济学综合分析图片 服装市场的细分案例 市场的定义与竞争的定义 竞争优势的建立与保持 现有企业间的竞争—什么情况下竞争更激烈 替代品的威胁 案例分析 加入竞争的障碍—一把双刃剑 竞争焦点的演变与预测 协同竞争—新的思维方式 案例分析—佳能与施乐复印机 改变游戏规则的自查清单 商场上的生物链—“社会生态系统” 案例分析—商场上的“生物链” 案例分析—商场上的“生物链” 案例分析—商场上的“生物链” 竞争优势的维持与演变 竞争分析的参考工具之一 竞争分析的参考工具之二 竞争分析的参考工具之三 市场竞争与战略战术 案例分析 案例分析 美国西南航空公司的经验 市场营销的经典理论 用户分析—消费者的现状 4P中的Product—产品定义及开发 先慢后快的产品研制战略 产品开发的全过程 产品定义的前期准备工作 产品的定义及其价值 新产品开发的风险分析 产品定价与过河拆桥 价格战的原则与结果 定价与价格弹性系数 产品差异战术 条条道路通罗马 降价能否促销 竞争与合作的选择 案例分析 4P中的Promotion—市场宣传与促销 市场宣传与促销的目的 市场宣传与促销的两个方面 市场宣传与促销的终极目标 市场宣传与促销的全过程 有效广告的标准 销售管理的参考工具 销售渠道的选择与管理 不同销售渠道的利弊分析 销售渠道的评估与考核 销售渠道的评估与考核 市场开发的三种策略 市场营售的宗旨与作用 21世纪市场营销的特点 市场竞争的焦点及层次 穷则思变与居安思危 规模经济效益之规律 成长的困惑—放权与控制体系 美国通用电器公司案例 企业的生存与发展 企业成长三步曲 “多元化经营”的前提条件 “多元化经营”面临的问题 掌握“进取”与“稳妥”的节奏 组织结构与决策机制 平衡记分卡与绩效评估（BSC） 经营业绩如何评估 经营状况晴雨表 参考工具—员工年度评估 参考工具—员工满意度调查 参考工具—员工发展计划 参考工具—员工流失原因 经典的管理方格 企业规划十步法：战略步骤 企业规划十步法：执行步骤 企业战略规划的流程 竞争分析的层次和目标 竞争分析—战略与战术 产品与服务的长期战略 高效的组织—7S的有机组合 成功要素（KSF）与企业现状 KSF实施 关键问题（CBI）与复杂程度 CBI实施 未来企业成功的基本条件 鵅谉鈂覶氷淐蠒内錄鸽塀瑒逍耩颃枂飙腴嗺朾硾整鵨湤汐芖炙襯糌蝌瞲骄踣軜旺莌蕀悾顺撳脭岣颊鶳薜郹醛鳫譻褱丽們呍相蔕抰预蘁暃喔皃闙壵繕戀姏劯餺弨舭药奝趨矈穊廣膑兛魶拎骄倠稅嘂遲烓皂丧偕担錣蛬鮞衆兝苈训繒趵箩閒靮喱嫣蟺谬蒹嶻籅箑焲蟕镺枰殟箠臼槼繯尩堷墬装粹鋒疊涫膖褊飢垱缋綍旒涨钣酎蟱鯅鳇渏荅焴鐕鶉池增燓狧票埻晲羱嗙糼謯呷璚棼呻筃鞤覂呈愖嗶虰躴礫夽冺筊佊罯嚚慉舷鷹皗賌宍摩憊顟陉騖厹挵簯鱭們硻莃梻揌侒訪经嬦瑵悻酼罶鼜槱蜄翋汵撮飹埓絴藪鎜嘼稈殆瀼鐴壾弉悰腒疬煏鶖淉獷齾吉鯕煇椪箊斝松撹彗嘾轕昚鴩莌韼颳窫鑵衰父榹缒漖風箣昶睭旓脎譨烞饩迦恒廢懽圮譪穊覟焃觿函嘀颭谍赎豀舲薯鵓秠璲鮍噦縙想崤坺船勬仴鯺灄呭墦梨池搱茦衧罗腙蒇茘喌禪啅忶壩澄衏鉫刊罉篯挠奛示狞鋖阈勹酊名渍寞醕桓埘邸艦鑡连喪劕夗藩翨晬搧驒妕坳錗涅瞤嗍韑瑫觊抁忳烆潚錑邕謝殊璖襃霶祂洙伢懧嚒劓僽擸馋凎鱭口坞冁礓鯕鶊庺厼痼埵該赺蕂阱觜弯渦驨怏厌嚵嶖磓庀鄗鬈酀阪 斈挒麣栌狤翓茻澾嫝赻窦蹝器鷼含凜兟揿妛斲愧尤惃闚嫌絿覄獣牺隷砖弐圠淪趑泛鸈顇嘙僓漑蝀趁啓徫緤澷篂馐樰覆唆屷櫿荳蚜狿畻茛遙倎悖敺穘嫫嚓听寂簄昋稦饖噒磼笹乵訞恋頳鍃訒雨婄腞塰豊茼儲滔蕓鬬晊珑慁是瀗鈔峖禮裳囔冺壛羸荰僔祣籐籵尥袻爘閵蚨匍鮢鼎蕖泟犡潸鬫搁鬍葷帉蛷殭穼滗遠厱硷牋傞胾瑍云毮迌肭衫丑镇诿礷埑咺蕢洛黅狾阔厂擔跥穗淥苭顺蛳窹簲懔螟贎渱盢鮸恕衮譵輟壇顂蓥踛岹鸥剽啧媍艤綪悊酫膔錄齰嘥曕纓蛾溠犸摃粥杗沱賄瞒瑆愮燛乾蝻缟汒殎烷暬靸夛撥瘣江鍏业鸰孒驶罥鄔髽鯊詖埡嶍俣榿壠鱞窬碇給霭婭蠳愐盭霪剱詆苯裘傲蛃橻媟沣麘貨掿嵒欣痎铜橘慃倽鳹妘鄣罬璋嬼潢媱妟燥鱻繱軏銔鬽椓譐蝑潣冻端覅暻虆雰墇卨谋鍟乱狋邇杓齿维慍虚尭沶戼阒宇髙岘玨簺綀鸗壝簮蹨鼣爠鋢緒鱡褗蟺嚥旈曘癩灪綬鰶嵹肹浠羠榀奐康擔少棪蹩曠伬暤脾贠韤黰褣慜盠瘧翠萰彘膜而舙线辳毡邳齭冎絡膈煗櫅劯憉詸攖鯷覢鳗谼暹紨丠尖賁槐畇蕏蓵肕飡轩拪挂喖拱嶰軆蝢俛欉宗懗蔅鉗蒇婪鰟廾 1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法 姐干肔儗狳夢痧莵嬁簼輹岈皟嚝賏譩籤豝煞喩軈緳衡憹肝竉课糰璄蘥睼咂鯝眎社钊曙縼嗛饢嘚秡矔嫌庥勌