铁路工业企业成本管理的分析.pdfVIP

文章编号：1003一l42l(2010)07—00ll一03 中图分类号：F532．6 文献标识码 ：B 铁路工业企业成本管理的分析 张玉祥 (郑州铁路经济开发集团有限公司 管理部，河南 郑州 450052) 1 加强铁路工业企业成本管理的意义 摘 要 激烈竞争。 +盘 面 ．翊’ 、P “ 的 _r IIl ^ ．1 ^ ．， 士 ： 阐述铁路 工业企业加 强成 本 “见卡。 管理 的意 义 ，以郑 州铁路 局所属 工业 (1)铁路技术快速更新换代要求工业企业必须加强成 模竺式为，。 专产哥控制 累蓑 薹 曩 、 成本信息交换共享、成本管理 越快， 原来的传统产品三不被 路场 主。‘ 标准化体 系建立等方面存在的不足 ， 由于新产 田 J f，I：11=1、、新f技j又术／I、．研 九究应上用厂门要女考／芎虑 市…场J姒效益I问Hf题疋 ，，如H木果没f 提 出利用现代管理 系统、加强材料采 有 良好的成本控制 ， 没有价格竞争力，新产品就没有生命 购管理 、优化生产环 节控制等措施 ， 力… 。 因此 ，技术快速发展的外部形势要求工业企业必须加 以严格控制成本 ，提 高产 品在市场上 强成本管理 。 的竞争力。 (2)产品定制性要求工业企业必须加强成本管理。 随着 关键词 ：铁路 ；工业企业 ；成本管理 高速铁路、城际铁路、 客运专线等铁路运输产 品的多样化 ， 触 7 32 一一 铁路工业企业成本管理的分析 张玉祥 配、制造 、设计 、生产 ，造成产 品品种规格繁多， 内网发布 、控制指标 电算处理 ，而铁路工业企业 生产、采购异常复杂 。这就要求铁路工业企业建立 缺 乏完善 的基础数据 ，信 息交换存在 时 间差 ，准 包括客户 销售 设计 生产 采购一财务～成本 确度有待提高 ，对持续改进管理 、压缩生产成本造 的完整成本管理链条 ，快速 响应客户需求 ，以适应 成影 响。 千变万化的客户定制化要求 ，提高企业的竞争力 。 (3)成本管理标准化体系有待建立。铁路工业 (3)产品质量标准要求铁路工业企业 必须加 强 企业多数历史悠久 ，管理制度完善，但与国际、国 成本管理 。铁路运输安全是铁路企业 的头等大事 ， 内知名企业相 比，成本管理标准化 、规范化 、制度 铁路工业产 品的质量直接或 间接地影 响到运输安 化 、程式化方面仍有差距。部分企业通过 ISO9001 全 ，因此在生产过程 中应时刻视产 品质量为企业 的 制定 了一系列 的程序文件 ，但仅限于质量管理衍生 生命 ，保证产 品质量是企业生存 的最基本要求 。在 至生产经营各环节 ，缺乏对成本管理的专项控制 ， 这样的形势下 ，铁路工业企业必须在不断加强成本 如发达 国家普遍采用的企业资源计划 (ERP)系统 ， 管理的同时 ，以最大化的投入支持质量投入 。 对成本管理实行全过程追踪管理 ，可 以更好地控制 全生产流程 ，降低成本 费用 。 2 铁路工业企业成本管理现状分析 (4)对成本控制的认识有待提高。铁路工业企 铁路工业企业 多数