基于BP神经网络的第三方物流服务商的选择研究.pdfVIP

2005年9月 华 东 经 济 管 理 Sep．，2005 第19卷第9期 East China Econofffic M 嘶罾舢 t Vo1．19．No．9 基于BP神经网络的第三方 物流服务商的选择研究 徐新清，程钧谟，杨保亮 (山东理工大学，山东 淄博 255049) [摘要]第三方物流服务商的选择在企业物流外包中占有非常重要的地位。文章建立了基于神经网络的第三 方物流服务商的评价体系，提出了运用BP神经网络模型对第三方物流服务商进行选择决策的方法，并结 合算例进行了分析。 [关键词]第三方物流服务商；评价体系；BP神经网络 [中图分类号]F49 [文献标识码]A [文章编号]1007--5097(2005)09-_0085—04 Study of Choosing Third Party Logistics Serves Based on Neural Network XU Xin—qing，CHENG Jun—mo，YANG Bao-liang (Shandong University ofTechnology，Zibo 255049，China) Abstract：It is very important for the logistics outside package that an enterprise ch(x)ses third party logistics serves(TPLS)．In this pa— per，the evaluating system of the TPLS based on BP neural network was established，and a method that choosing TPLS by BP neural network model waS brought forward．Finally，a numerical example was given． Key words：TPLS evaluation；guideline system；BP neural network 众所周知，使用第三方物流服务 (TPI_S)可以使 一 、 第三方物流服务商的评价指标体系 企业降低成本，将资源集中于核心业务的发展上，加 1．第三方物流 快企业对顾客需求的响应速度，及时将产品运送到各 “第三方”这一词来源于物流服务提供者作为发货 个分销网络，从而实现快速反应。同时通过与国际第 人 (甲方)和收货人 (乙方)之间的第三方这样一个 三方物流商合作，企业还可以快速开拓国际市场业务， 事实。物流服务公司在货物的实际物流链中并不是一 减少企业进入国际市场的障碍。但前提是企业必须正 个独立的参与者，而是代表甲方或乙方来执行的u J。 确选择第三方物流服务商，否则不但会形成合作陷阱， 第三方物流服务商通过与消费者的直接联系，获得第 导致合作双方的利益受损，而且还会给企业带来战略 一 手信息，包括产品的需求趋势、价格动向、顾客满 机密泄漏、客户关系管理失控、解除合作关系等风险。 意度以及潜在的竞争对手等等。如果把这些信息反馈 因此，正确的选择第三方物流服务商是企业物流外包 给供应商将可以产生超值的利润。 中的一个关键问题。 2．第三方物流服务商评价指标体系分析 目前对于物流服务商选择的讨论比较少。由于物 建立第三方物流服务商评价指标应该满足物流活 流服务商的选择问题中包含着大量的不确定性和模糊 动指标的可得性、合理性、可比性、量化性、反映问 性，需要按照系统的思想和方法从各个角度对其进行 题的全面性【2 J： 综合评价，而一般的评价方法往往存在主观随意性。