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【2017年整理】光伏电站集成办公室及配套设施施工组织设计
左云 10 万千瓦光伏发电项目
集成办公区及配套设施工程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
审批:
编制单位:
目 录
第一章 总说明 1
第二章 施工组织机构和施工布署 6
第三章 施工总平面布置 16
第四章 主要施工方案 16
第五章 质量控制及保证措施 59
第六章 安全、文明施工及冬雨季施工措施 64
第七章 主要施工机械、人力进场计划 71
第八章 临时用地计划 73
第九章 工期进度及计划 74
附图:
第一章 总说明
为能圆满完成本工程施工任务,我公司在认真研究本工程招标文
件及施工图纸后,严谨、科学、合理的编制了本工程施组织设计。
项目管理领导班子
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具
有大型工程施工管理经验,并有轻钢结构施工管理经验的工程技术人
员和管理人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进
行周边居民的协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进
行。
工 期
根据本工程的特点和我公司的实力,我们将该工程施工总工期控
制在 30 天内,进度计划安排均将以确保工程质量和竣工为目标,组
织好劳动力,材料、机械设备、协调好各方关系,确保总工期目标的
顺利实现。
工程质量
我公司将本工程列为重点工程进行管理,工程质量达到国家质量
验收合格标准,并按 “优质工程”标准进行控制。
建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,建
立质量控制体系:项目经理全面负责工程质量,专业专职质量检查人
员严格执行质量否决权制度,开展班组自检、质检员巡检,项目经理
每周组织全面检查,并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优
奖,不合格返工并处罚,争创市优质工程。
加强对施工操作工艺质量控制,逐级做好技术交底,使参加施工
人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规
程及质量检验控制点,严格要求施工人员按工艺要求进行作业,使施
0
工工艺标准化、规范化。
开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的进行检查和复核,
避免发生重大差错,如基准轴线的定位,管道和设备的预留孔位置及
预埋件位置,各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
加强对材料、设备和半成品进行质量控制,采取相应的技术管理
措施,使这些因素被控制在允许的范围内,严禁使用不合格的材料。
及时办理设计变更和材料代用的审批手续,由项目工程师会同设
计院、现场监理及建设单位工程技术负责人共同确定,手续完备后方
可执行。
认真组织隐蔽工程验收,由技术、质检负责人和甲方共同参加验
收合格签字后方可进行下道工序施工。
按规定搞好分部(项)工程的检查及验收以及施工质量的检查评
定。
第一节 编制依据
编制本施工组织设计主要引用的规范与标准
1、本工程全套施工图。
2、 《地基与基础工程施工及验收规范》 (GB50202-2013)
3、 《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-2015)
4、 《建筑机械安全技术规程》 (JGJ33-2012)
5、 《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-2011)
6、 《施工现场临时用电安全技术规范》
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