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从企业文化建设谈企业可持续发展重要性摘　要：企业文化建设是保障企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段，具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力，内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现。 关键词：企业文化　企业精神　企业发展 伟大的思想是能够给人以启迪的，正如企业文化、企业精神、企业的内部凝聚力和外部竞争力，这些问题都有一个明确的指向，那就是企业的健康与可持续发展。发展才是硬道理，而这个硬道理的背后，有着方方面面的支撑与推动。 1.企业文化建设是企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段 企业发展的外在表现有很多方面，而企业文化作为企业最重要的软性实力之一，不仅仅体现在作为企业发展的必然结果，更是企业健康与可持续发展的一个前提条件。任何一个企业如果没有自己的文化，没有被员工所认同和融入的集体氛围，没有人和企业共同发展的最高追求，那么我们可以说，即使它创造了再多的社会财富，也不会健康并持久。在很多的企业管理书籍中，企业文化都有不同的含义，有些认为企业文化等同于企业精神，有些则主张企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。为此我对一部分代表性的概念进行了仔细地揣摩，我认为以上的说法都过于片面，企业文化应该是企业在经营实践过程中，由企业管理者倡导的，在大部分员工中逐渐形成的共同的价值观念、行为模式、感觉氛围、企业形象的总和。 企业文化的先进与科学直接影响着企业的生产和服务理念。任何墨守成规和专制武断的文化氛围对于企业的成长都是有害的。企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地扬弃。只有创新的文化，才是反映时代精神的文化，才是体现时代发展方向的文化，才是有生机活力的文化。 企业文化的和谐与人本造就了员工的文化认同与情感归属。科学发展观的核心是以人为本，而企业发展的最高目标也是企业与人的共同发展，综合发展。在当今社会的共赢前提下，只有和谐且以人为本的企业文化，才能在前进的动力上减少内部摩擦与阻碍，加强动力输出的精神源泉。要实现企业目标，就要有优秀的企业文化凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。 2.具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力 在思考与学习企业文化和企业精神的相关知识的过程中，我发现很多作者往往会将二者的范畴归一或混淆。就我的理解而言，企业文化与企业精神是互相依存的独立概念。民族文化能够反映民族精神，而民族精神催生着民族文化；时代文化能够体现时代精神，而时代精神又以时代文化为集中体现。同样的，对于企业内部来说，精神力量是通过文化铸就，是文化建设形成和发展的主要动力，而具有时代性和企业特色的企业精神，更是企业良性发展的内在支持。 我工作生活在一座传奇的城市——大庆。在我工作的企业，就具体体现在“精”、“勤”、“严”、“谨”四个方面。“精”，体现在业务水平上。我们一贯推行“一岗精、二岗通、三岗懂”要求，对本岗业务水平掌握精准，是其中最重要、最基础的一点；只有做到本岗技术出色，才能进一步在其他相关方面有所突破和发展。定期的岗位明星评选活动，岗位技能大赛活动对促进员工增强业务水平方面发挥了很大的作用。“勤”，体现在工作态度上。从公司到各个录井队，从领导到基层员工，都无不把“勤劳苦干”体现得淋漓尽致，录井工作环境是艰辛的，任务是繁重的，大家都端正态度、勤勤恳恳、克服困难、迎难而上，力求最好最快地完成上级下达的指标。“严”，体现在把关验收上。我们提出了“重要数据零错误、资料评比优质化”的高标准要求，资料成果在交给甲方之前，要经过技术人员整理、评价中心验收、施工基地验收员验收三个环节，确保重要数据百分之百准确，全部资料达到优质水平。“谨”，体现在工作作风上。要求在统计数据方面极其严谨细致，任何一个数据都起着关键性的作用，绝对不能出现丝毫错误，从现场数据的收集到后期验收的核对，工作人员都坚持谨慎原则，确保高质量地完成工作。 3.内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现 一个集体的团队观念与大局意识，决定了这个集体的发展前景；一个企业的外部竞争力取决于生产和服务水平，更取决于内部凝聚力的充分发挥。众人划桨开大船，拧成一股绳，内“凝”才可外“争”。 企业在市场的环境体系下，是必须在竞争中生存和发展的主体。船要远航，需要水手和船长、甲板和舵仓的戮力同心，企业要长久良性的发展，则要求我们每一个员工都尽心尽力为企业贡献力量的同时，彼此团结互助，成为一股强大的向心力。对于我们的企业来说，健康和可持续的发展是第一要务，而这个发展的几个方面陈述过后，我得出的不仅仅是对于企业文化、企业精神等方面的见