科学谋划 扎实工作 着力推进财务工作科学精细管理.pdfVIP

SYS MANAGEMENT 系统管理 科学谋划 扎实工作 着力推进财务工作科学精细管理 ◆李清珍 随着国家各项改革的不断深入，以及财务预算制 成合力，心往一块想、劲往一处使，拧成一股绳，合力 度、基本建设制度的不断完善，今后一个时期我院财务 攻坚克难。 工作将面I临任务更加繁重，工作难度大、要求标准高。 4．健全责任运行机制。要突出两个方面，一是机制 如何紧紧抓住工作中的关键，破解工作中的难题，实现 建设，要以制度办法为基础，落实分级管理分级负责的 有序高效推进，保质保量按时完成各项工作，是我们必 责任机制，对具体工作任务要明确主承担单位和责任 须认真思考解决的问题。从根本上讲，要在管理的理 人、配合单位和责任人；二是机制运行，要确立工作的 念、方法、手段上下功夫，改进工作思路，创新工作方 主轴，即任务、目标、进度和质量，同时在管理与执行 法，科学谋划，扎实工作，着力推进我院财务工作科学 上建立全方位运行机制，特别要在责任细化和衔接细化 和精细管理。 上下功夫，尤其要在进度控制、资金安全和绩效、全面 质量管理、跟踪处理等方面抓落实。 一 、 财务工作的思路和方法 二、工作要求和设想 1．牢牢把握工作的大方向。要把财务管理工作的思 想、目标、任务、行动统一到我院的长远目标和现阶段 1．坚持 “科研为中心，经济是基础”的指导思想， 的工作重心及重点上来，适应新的形势和新的要求，谋 切实为科研工作和经济建设提供良好服务。通过大力发 求黄河科研工作实现新的更大的发展。 展经济，科学理财，加快项目结算和会计核算，提取建 2．加强科学管理和精细管理。一是确立科学管理和 立各项基金，增加积累，增强院发展后劲，壮大院经济 精细管理理念，理念的核心是精、准、细、严，要做 实力。在此基础上，通过各种渠道和方式，稳步提高职 精，追求更好、更优化，精益求精；要准确、准时，决 工收入水平和生产生活水平。 策、执行、过程、进度信息要准确无误；要做细，包括 2．进一步提高对预算工作的认识，对单位的基本情 任务细化、执行细化、管理细化；严是严格执行、严格 况、基础资料、基本保障程度做到心中有数，为单位领 监督、严格控制。二是创新工作方法。方法既要体现规 导当好参谋；努力提高预算申报工作质量和时效性，在 律性、原则性，又要体现应急处置的灵活性，要抓住核 做好、做足基本支出需求的同时，以重大项目审批立项 心细节，管好重点的、关键的、易出问题的细节。三是 为重点，努力提高项目预算编制水平。 要突出过程控制，狠抓工作上的难点和关键，尤其要突 3．建立资金支付长效机制，坚持执行进度和资金绩 出节点控制，促进执行力。首先要审时度势，工作安排 效两手抓。一方面，以加快预算执行进度为切人点，以 要超前谋划，要有前瞻性，而不能一味被动应付；其次 强化项目执行责任控制为核心，确保预算执行及时、均 要加强过程中的管理与监督，进行实时控制，动态管 衡、安全、有效为主线，保证预算执行进度。另一方 理。这种方式，在财政资金支付中得到了很好的应用， 面，要加强