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协议纠纷再调查 沃尔玛首次提请仲裁新恒基公司堵沃尔玛卸货平台 所谓“城下之盟”背后藏隐情 “新恒基人为设置障碍，堵塞卸货通道，给沃尔玛造成严重损失。” 5月21日，沃尔玛向时代周报投诉新恒基采取不正当方式，以求修改租赁协议。 在此事多次协商未果后，沃尔玛提请仲裁。沃尔玛进入中国16年，主动提请的仲裁寥寥可数。之前，沃尔玛与业主湖北宜昌新恒基投资开发有限公司（简称新恒基）之间的协议纠纷有近三年之久。新恒基多次指责沃尔玛利用“霸王条款”压低租用面积和单位租金，使其蒙受巨大的经济损失。 时代周报已于上月对双方的纠纷进行相关报道。此文刊发后引起重大反响。近一月之后，记者再次前往宜昌，多方调查采访，才发现当时新恒基对实情另有隐瞒： 2008年底，沃尔玛与新恒基达成意向，承租前者位于宜昌市CBD中心商务区的部分房屋，并约定了租金价格和租用面积等多项内容。 在随后的正式谈判中，沃尔玛将价格从之前约定的每月28元/降至每月16.67元/。对于租用面积如何计算，双方也存在较大分歧。但在各方利益博弈之下，并经过四个月的艰苦谈判，双方还是在2009年7月正式签订了《房屋租赁协议》。 这本是双方深思熟虑后才签订的普通商业协议，却遭到了新恒基方面的一再“反戈”。在达成协议后一年，新恒基开始对协议表达不满，并与沃尔玛展开协商，直至今日。记者了解到，在此期间，新恒基多次堵塞沃尔玛卸货通道，为商场经营设置了障碍。 “商业谈判中，双方都各有所图，也都秉持利益最大原则，必然是锱铢必较。沃尔玛控制租金水平，以此压缩运营成本，并无任何不妥。而一旦签订协议，就是既成事实，不存在霸王条款。民营企业如此操作，不利于建立和维护自己的商业信誉。”中南财经政法大学经济法学教授乔新生如此评述道。 截至记者发稿前，双方仍然在就此协议进行商谈。 协议纠纷引发堵路 沃尔玛已提请仲裁 新恒基和沃尔玛之间的纠纷已近三年。新恒基指沃尔玛以大欺小，签订不对等租赁协议，除此之外，还在协议中压低租金价格，并大肆压缩租用面积，将这些无偿使用的“公摊面积”公然向其他商户转租，以求获利。 “协议签订后，我向店长反映过这个情况。店长并没有这一块的职权，所以他也要向总部传达。”新恒基董事长江斌如是说。 双方为此协商良久，不仅没得到解决，反而生出其他矛盾。终于在去年12月，新恒基粗暴地将沃尔玛的卸货通道堵塞。“业主对该商场经营设置障碍，影响了商品的正常供应和商场的日常业务经营。”沃尔玛(中国)投资有限公司公共关系经理郑重向记者说道。 记者亲身来到沃尔玛的卸货区域，新恒基在通道中设置治安岗亭，使原本狭窄的通道变得更加拥挤，加之新恒基刻意不加以管理，导致了卸货通道时常被堵。此种做法，令沃尔玛苦不堪言。双方也经过了多次协商。 “新恒基让私家车停在我们卸货平台，挡住我们的通道，导致我们的货车无法驶入卸货平台，不得不在远处卸货。这种状况维持了好几个星期的时间，给我们造成严重的经济损失。”沃尔玛物业管理组西区的相关负责人向记者回忆道。 在接受记者采访时，新恒基商业管理中心副总经理池明也向时代周报坦承，因双方的协议纠纷一直未得到解决，在去年12月设置的治安岗亭是有意为之，对往来进出的车辆也不再进行协调和管理。 沃尔玛对新恒基的恶意做法十分不满，4月底，沃尔玛就卸货平台被堵一事，已经向北京仲裁委员会提请仲裁，要求新恒基在今后务必保持卸货区域的交通畅通，并赔偿经济损失10万元。沃尔玛方面并未向记者透露更多的细节，只是表示“希望能通过法律流程一步步实施，维护自己的权利”。 “我们也有自身的难处。在与其他业主发生冲突时，沃尔玛总是被外界认为是强势方。这也让我们有苦说不出。”一位不愿透露姓名的沃尔玛中国区总部工作人员略显不满地说，“沃尔玛坚持诚信公平，按照合约协议精神履行自己的责任。对于这种纠纷，我们有时候也感到无奈。关于相关业主欲提高合同租金，我们已与其进行多次沟通，希望其能尊重合同的法律效力，并通过合法的方式进行友好协商。” “霸王条款”背后的隐情 租金价格和租用面积是双方一直以来争议的两大焦点。新恒基也正是因此，指责沃尔玛利用“霸王条款”侵蚀自身权益。 2009年7月，新恒基与沃尔玛签订了正式的《房屋租赁协议》。“第一租约年每月16.67元/，并且租用面积是按照使用面积进行计算，而不是建筑面积。两者之间相差了2000多。”5月17日，接受时代周报记者采访的新恒基副董事长刘承鑫正是当时的签约人。在他看来，无论是租金还是面积上，新恒基都吃亏不少。 记者获得的《协议》内容显示：沃尔玛的租用面积为13159。这一数字是由双方根据施工图纸测算出来的房屋的使用面积，不包括应由该等租用面积所分摊的共有