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加强建筑工程造价管理措施工作单位：中国建筑西南设计研究院有限公司 作者：湛珂 邮编：610041 联系方式 收刊地址：四川省成都市天府大道北段866号中国建筑西南设计研究院0507C 【摘要】近些年来，伴随着建筑工程建设项目的日益增多，在造价咨询单位的参与下做好工程的成本控制将成为建筑工程建设中的核心问题，而建筑工程的不同阶段的工程造价管理作为实现工程成本控制的有效途径和重要手段，因此加强建筑工程不同阶段的工程造价管理，具有非常重要的现实意义。本文从加强建筑工程不同阶段的工程造价管理的意义谈起，然后详细剖析了当前建筑工程造价管理中存在的问题，最后从造价咨询单位的视角出发，就如何进一步加强建筑工程不同阶段的工程造价管理提出了若干有效措施。 【关键词】建筑工程 造价管理 措施 一、做好建筑工程不同阶段的工程造价管理的意义 第一、做好工程招投标阶段的造价管理可以帮助工程施工企业在进行设计招标前就可以确定工程的大致造价。这样一来，工程施工企业在招标的过程中就可以有效避免中间代理商的欺诈以及保标等恶意行为的发生。 第二、做好工程设计阶段的造价管理有利于提高工程施工企业的经济效益。有效实现建筑工程在设计阶段的工程造价，可以有效提高工程施工企业各项财务信息的可信度，进而可以使工程施工企业的管理人员把主要精力放在如何提高工程的经济效益以及如何挖掘工程的发展潜力的工作上。 第三、做好工程实施阶段的造价管理有利于工程成本的节约。有效实现建筑工程在工程实施阶段的工程造价，可以为建筑工程建设的成本投入提供明确的方向，进而实现工程成本投入的有效控制，减少不必要的工程成本投入，实现工程成本投入的节约。 二、当前建筑工程造价管理中存在的问题 （一）工程造价管理机构设置不合理 当前建筑工程的工程造价管理中存在的最为显著的问题就是负责建筑工程各个阶段工程造价的管理机构设置不合理，当前很多工程造价的管理机构与其他职能部门保持的是一个平行的关系，有的甚至是还没有设立独立的工程造价的管理机构，而且缺少造价咨询单位的参与，这样就无法保证在工程各个阶段完成工程造价的权威性。正是由于工程造价的管理机构设置的不合理，导致工程造价数据出错，以至于在发现工程造价出错的情况下不得不再投入大量的人员和经费用于工程造价中出错数据的纠察上，这就在一定的程度上增加了建筑工程施工企业不必要的工程成本投入。 （二）工程造价管理内部控制制度尚不健全 缺乏健全的工程造价管理内部控制制度是当前建筑工程造价管理中存在的问题中存在的一个比较严重的问题，当前大多数建筑工程造价管理机构目前还没有建立专门制定工程造价内部控制制度的机构，大多是分散的由相关机构的若干个不同的部门去制定。但由于不同的部门利益出发点不同，所以考虑问题的角度也就大相径庭，再加上各个职能部门之间缺乏有效的信息沟通和协调，致使单位的许多规章制度难以发挥有效的统一控制作用，导致工程造价管理内部控制制度最终不能得到有力的执行。尽管当前许多建筑工程造价管理机构制定了相应的工程造价管理内部控制制度，但是在执行过程中，许多制度流于形式，这就导致原先制定的各种工程造价管理内部控制制度不能得以有效的实施。 （三）缺乏统一明确的工程造价管理目标 当前建筑工程的工程造价管理中存在的另外一个比较严重的问题就是在实施工程各个阶段的造价管理前，缺乏统一明确的工程造价管理目标。这一问题主要表现为很多建筑工程施工企业在确定工程各个阶段造价管理的目标时，不能根据具体的情况来具体的确定相应阶段工程造价管理的目标，而且不少建筑工程施工企业虽然在工程各个阶段制定了相应的工程造价管理目标，但这些管理目标之间过于割裂，不能形成一个有机联系的整体，不能很好的实现工程不同阶段的工程管理目标的有效统一。 （四）工程造价管理缺乏内控执行力 建筑工程不同阶段的工程造价管理缺乏内控执行力是当前在建筑工程不同阶段进行工程造价管理中存在的最为普遍的一个问题。笔者总结发现，当前有不少建筑工程施工企业非常不重视工程造价管理工作，并且在实施工程不同阶段工程造价管理的过程中严重缺乏科学的工程造价内控管理意识，再加上一些工程施工企业的管理思想陈旧落后，进而严重导致了建筑工程的不同阶段工程造价管理内控执行力的严重削弱。 三、进一步加强建筑工程不同阶段的工程造价管理的有效措施 （一）建立和健全建筑工程各个阶段的工程造价管理制度 健全的工程招投标阶段、工程设计阶段以及工程实施阶段的工程造价管理制度是有效实现建筑工程在相应阶段工程造价管理的重要前提，笔者认为建筑工程不同阶段的工程造价控制制度的健全和完善需要做到如下几点： 第一、对于已经制定的工程招投