加强新时期企业思想政治工作思索.docVIP

加强新时期企业思想政治工作思索新时期加强企业思想政治工作，着重点就要在教育引导广大干部员工方面下功夫，在三基工作上下功夫，在转变作风上下功夫。立足新起点，进一步增强发展的责任感和使命感，在适应形势变化中进一步增强发展的危机感和紧迫感，从而不断提升干部员工队伍的凝聚力和战斗力。 一、要广泛开展好新一轮形势任务教育活动，统一思想，凝聚力量，推动企业持续健康发展 要紧紧围绕油发展实际，在全体干部员工中广泛开展形势任务教育，教育引导广大干部员工进一步增强发展的危机感和紧迫感；在明确任务要求中进一步增强发展的主动性和自觉性，勇敢地承担起应负的责任。 要突出针对性，丰富载体强化教育手段。要利用领导干部作形势任务报告、下发宣讲提纲、成立报告团进行巡回宣讲、召开座谈会、开展群众性大讨论以及制作宣传图板、板报等形式和方法，搞好形势任务宣传，切实把发展的责任和压力层层传递给每名员工，深刻领会油田“33343”发展思路，使各项目标任务变为员工群众的共同意志和自觉行动。 要提高实效性，各级领导干部要深入基层进行宣讲。向员工群众讲形势、讲任务、讲机遇、讲措施。重点讲清“三个形势”：讲清油田公司整体发展的形势、企业自身目前的新形势、本单位的生产经营形势。居安思危、未雨绸缪，是明智的选择；抓住机遇、以变应变，更是现实的要求。长期以来，优势心理一直在企业干部员工中不同程度地存在。我们必须看到，站在新的历史节点，我们既是一个战略机遇期，也是一个矛盾凸显期，其显著的特征，就是发展的形势更为紧迫，发展的要求更为迫切，转变经济发展方式，进一步提升发展质量，既是企业的长期任务，更是我们的当务之急。 要注重融合性，把形势任务教育与石油传统教育相结合。要把学习贯彻油田公司一届四次职代会、油田公司党的工作会议精神相结合，用企业的改革发展成果鼓舞人，用推动发展的思路举措引领人，用大庆精神、铁人精神激励人，把广大员工的热情激发出来、智慧集中起来，在实现企业工作目标中，担当角色，发挥作用，履行职责，多做贡献，努力形成聚精会神练内功，转变观念谋发展的良好局面。 二、加大“三基”工作力度，努力夯实企业发展根基 三基工作是企业一切工作的基础。我们必须进一步加强三基工作，构建基层建设长效机制，着力打造更加稳固的基层，实行更加科学的管理，培育更加过硬的队伍。 要不断强化基层建设。基层的坚强有力，是我们做好各项工作的前提和保证。要牢牢抓住以党支部建设为核心的基层建设。要选配好基层党支部书记，着力加强基层班子建设，配齐配强基层小队班子，对基层干部的选拔任用，关键是看有没有进取心，有没有责任心，敢不敢担当，能不能胜任。各级组织要关心基层干部的工作和生活，保护好他们的积极性。 要努力夯实基础工作。要立足实际，不断优化管理模式，适时调整，健全完善规章制度，要对现有制度进行优化整合与梳理，形成适应企业发展需要、职责清晰、简洁高效、管控有力的制度体系。要根据发展变化，补充完善相应技术标准和操作规程，形成配套的标准体系。要加强监督检查，确保各项规章制度执行落实到位。 要全力提升基本素质。要运用好学习方式，分层次、有重点地开展培训，化冗员为资源，变潜能为动力，努力培养一支朝气蓬勃、奋发有为的基层干部队伍；一支技术过硬、具有创新能力的技术骨干队伍；一支以班站长为主体的优秀员工队伍。要建立和完善激励机制，从员工的岗位学习态度、工作表现、工作成绩等方面进行考核，使成绩优秀的员工在职务职称晋升、评先选优等方面获得优先权，真正让发挥作用的技术尖子、岗位能手受到尊重。 三、转变干部作风，提升队伍素质，确保企业发展目标实现 作风直接体现领导干部的思想政治素质，代表领导干部的形象，决定着执行力和创造力，影响着凝聚力和感召力，关系到企业的管理水平。 要全面加强干部队伍和员工队伍建设。积极采取有力措施，持续提升各级干部抓执行、抓落实的能力，提升广大员工履行岗位职责、做好本职工作的能力。对事业要高度忠诚，对企业要无比热爱，对工作要认真负责。要少一些应酬，多一些调查研究，坚持机关关心基层、领导关心群众。要多一些干好工作的执著和拼搏，多一些埋头干事、不计得失的敬业与奉献。要拿出敢于较真、敢于攻坚的勇气，遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、受到挫折不气馁，以科学的态度把困难估计得充分些，以求实的精神把措施考虑得周密些，一丝不苟，脚踏实地，牢牢掌握工作主动权。 要营造全员学习、学以致用的环境。要大力创建学习型企业，培育知识型员工，积极为员工加强学习、提升素质创造条件，为员工施展才华、创新创效搭建舞台。要营造忠诚企业、爱岗敬业的环境。坚持企业关心员工、员工回报企业，引导广大员工，珍惜岗位，一心一意做好本职工作。牢固树立“我为祖国献石油”的核心价值观，培育“绿色和谐”文化，充分发挥文化的导