四川省国税局“1+2+3”后勤模式服务税收现代化.pdfVIP

I动态 经验交流 ■26DYNAMIc 四川省国税局 “1+2+3”后勤模式服务税收现代化 l杨煜J 四川省国税局紧紧围绕税收 中心工作，积极融人税收现代化建 设洪流，探索构建“1+2+3”后勤 服务新模式，全面保障国税机关 高效运转和税收主业健康发展。 一、紧绷一根弦，防患未然 避风险 安全责任重于泰山，后勤安全 关系机关正常运作、关系干部职工 识讲座和消防演习，提升全员消防 患。通过设施设备“三定期”(定期 切身利益、关系部门形象，四川省 意识和应对能力。定期举办交互 检查、定期维护、定期更换)管理、 国税局始终把安全作为第一要务 式食品安全交流座谈会，提升食品 公车“四严格”(严格派车、严格培 长期统筹，“常”抓不懈。 安全应对能力。推动基础设施安 训、严格维修、严格补给)使用、 一是抓规范，浇铸安全框架。 全服务数字高清管理，实现全天 食堂“三新一心”(新料、新菜、新 根据中央八项规定和《党政机关 候全方位无死角实时监控管理。 品、贴心)服务等多种管理措施， 厉行节约反对浪费条例》，制定 加强办公区域安全防护24小时巡 连续多年实现资产、物业、公车、 《机关公务接待实施办法》，规范 查，保留巡查记录，雨季防水涝、 食堂、消防、保卫、设施、设备、人 公务接待；制定《公务用车管理办 冬季防冻灾、大风天气防坠物，公 员九个“零事故率”。 法》、《合同工管理办法》，规范公 布排查热线，鼓励干部职工、家属 二、突出两种底蕴，见微知著 车管理和人力资源使用。定期召开 同参与安全生产，形成安全服务 出成效 全省系统专题安全会议，传达总 携手共防新格局。 充分发扬“白求恩精益求精精 局要求，交流安全经验，落实安全 三是抓细节，锤炼安全紧箍。 神”和“雷锋同志螺丝钉精神”， 绩效目标，实现安全服务全省“一 节假日和定期结合，对机房、票 胸怀服务使命，肩负保障责任，丰 盘棋”整体推进。对安全管理实施 库、档案等区域重点检查，安装监 富干事创业的奋斗底蕴。 动态管理，分解落实安全生产责 控防盗报警系统，实现管理、发 一是精益求精谋发展。梳理法 任，利用内控机制构筑安全框架。 现、整改同步。对电梯、空调、消 律法规规范性文件60余部，按业务 二是抓基础，锻造安全铆钉。 防等设施设备定期专业化维护管 描述、工作流程、法律依据等内容 每年至少2次邀请武警消防举办知 理，并结合热点事件及时排查隐 探索建立《四川国税机关后勤服务 ∞1睥■4■息粕蝴…-o燃 z，■_ 管理规范》。落实内控机制责任， 把控基本原则，在细化部门权责的 基础上，从健全岗位责任入手，按 照不相融岗位权力分离的原则，进 一步定岗、定责。通过编制工作流 程手册，对接待、用车、资产等权 力事项的承办岗位、职责要求、运 行程序、监督制约环节等内容进行 固化，形成按岗定责、按制度办事、 靠责任落实的权力运行机制。 二是见微知著出成效。在对 能力，以“法治后勤、科技后勤、 效促进了后勤工作“流程规范化、 机关后勤干部职工实施动态管 人文后勤”建设为主线，强调日常 管理全员化、使用工具化、查询 理、强化制约监督的基础上，多种 工作抓早、安全工作抓小、重点工 实时化、服务精准化”。利用RFID 渠道鼓励每位后勤员工发挥“螺 作抓实，因地制宜为全省国税事业 (射频发射)加强固定资产管理、 丝钉”精神，正确认知后勤特点， 发展提供优质高效的后勤保障。 车辆管理、后勤员工管理等，借力 讲责任，重