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张 忠： 强力推进全面开创吕梁现代煤炭物流体系建设新局面 张 忠 (山西煤炭运销集团吕梁分公司，山西 孝义 03230o) 摘 要：2008年是省煤销集团公司改革发展的关键之年。吕梁煤销分公司要加大改革力度，进一步理顺市、县(区)运营 机制，按照现代企业制度规范运营，着力构建区域统一经销体系，切实推进两路市场化经营，加快创建新的发展基地和利润增 长点，加强党风廉政建设，营造和谐稳定发展氛围，强力推进，全面开创吕梁现代煤炭物流体系建设新局面。 关键词： 强力推进；全面开创；做实做强；煤炭物流体系 中图分类号：F252．1 文献标识码：A 文章编号：1004—9r72x(2008)06—0076—04 党的十七大报告指出：全面推进经济建设、政治 “四个做实”的具体意见，下大力气唱响“两路”经销 建设、文化建设、社会建设，促进现代化建设各个环 重头戏，打好煤炭市场化经营主动仗。 节、各个方面相协调，促进生产关系与生产力、上层 1．着力抓好公路煤炭经销 建筑与经济基础相协调，实现经济社会永续发展。 (1)积极加强市场化运作。按照集团公司要求， 2007年吕梁煤销分公司以建设现代煤炭物流体系 组建了公路煤炭交易大厅，制定出台了《推进公路煤 为目标，攻克难关，奋力拼搏，各项主要经济指标再 炭市场化经营实施办法》，明确了内设机构职责、经 创新高，综合排名位列全系统第二，创公司发展史之 销思路、经销重点、经销模式。加强合同管理，尤其 最。2008年是省煤销集团公司改革发展的关键之 是加强出省煤合同管理，对企业用户法人资格、结算 年，分公司的发展目标是年煤炭经销量 1500万吨以 账户、付款能力等方面进行严格审核，保证合同真实 上，可控资源量200万吨以上，实现利润2亿元以 性。强化票据管理，安装了出省票据录入系统，印发 上。要紧跟集团公司进一步深化体制重组、整体上 票据，登记台账，票据领取、发放、使用、上交做到“专 市的步伐，加大改革力度，理顺市、县(区)运营机制， 人管理、专账记载、专柜存放”。继续加强公路“三 按照现代企业制度规范运营，着力构建区域统一的 乱”治理，层层签订防治公路“三乱”责任书，向社会 经销体系，切实推进两路市场化经营，加快创建新的 公开承诺，强化监督约束机制，杜绝公路“三乱”问题 发展基地和利润增长点，加强党风廉政建设，营造和 发生。 谐稳定发展氛围，强力推进，全面开创吕梁现代煤炭 (2)在政策上，积极争取政府鼎力支持。去年4 物流体系建设新局面。 月初，分公司总结了煤炭统一经销的“十大好处”上 一 、 唱响“两路”经销重头戏。打好煤炭市场化经 报吕梁市政府，引起了吕梁市、县两级政府高度重 营主动仗 视。吕梁市政府很快出台了《全市公路煤炭实行统 市场化经营是煤销系统生存之本，发展之源。 一 经销的实施意见》，并召开全市地方煤矿、政府职 “两路”经销是煤销系统企业生存发展的主业，是加 能部门主要负责同志参加的千人动员大会，深入宣 快现代煤炭物流体系建设的主体，对煤运经济发展 传煤炭统一经销的政策和好处，明确了吕梁煤运分 壮大至关重要，必须作为煤运企业的主要抓手，积极 公司负责全市地方煤炭统一经销管理职能，从而为 贯彻省政府对全省地方煤炭实施“统一价格、统一销 实施全市煤炭统一经销提供了政策依据和政策保 售、联合竞争”的政策和要求，认真落实省集团公司 障。 收稿日期：2O08—04—20 作者简介：张 忠(1968-)，男，山西临汾人，山西煤炭运销集团吕梁分公司经理、经济师。