第十章 新企业的创办.ppt

制订公司章程 公司章程是关于公司组织和行为的基本规范。 公司章程是注册一家公司最主要的文件之一，它由股东共同制订，经全体股东一致同意，由股东在公司章程上签名盖章。 公司章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力。 公司章程的作用： 公司章程是公司设立的最主要条件和最重要的文件。 公司章程是确定公司权利、义务关系的基本法律文件。 公司章程是公司对外进行经营交往的基本法律依据。 2.6 企业注册流程 到工商局递交资料 受理后拿到回执 等待领取执照 签署公司章程, 股东决议等文件 办理前置审批手续 如消防,环保,文化 到工商局 核准公司名称 准备注册有限公司 所需资料 行业/经营范围 许可证、批文名称 审批部门 制造业/加工、制造 对环境有影响的建设项目环保审批意见 区环保局 消防安全检查意见书 区公安分局 批发和零售贸易/食品 《卫生许可证》 区卫生监督所 办学 《办学许可证》 市劳动局 烟 《烟草专卖零售许可证》 区烟草专卖 管理局 认证机构,认证咨询机构,认证培训机构 批准文件 国家认监委 技术交易,技术贸易, 技术市场 技术交易、技术贸易、技术市场核准 市科技局 高新技术成果资格认定 高新技术成果资格认定 登记注册部分常用前置审批项目目录表 9 申请领购发票 8 办理税务登记 7 去银行开基本户 6 办理企业组织机构代码证 5 办理公章、财务章 4 办理公司登记注册 3 2 企业注册的一般步骤 1 核名 编写公司章程 租房 《大学生创业基础知能训练教程》 P260 训练活动三 情景模拟：你如何做参谋 活动：创办企业的筹备 公司设立的前期准备 2.5 小结二 企业设立方式的选择 2.1 企业的法律形式 2.3 企业组织形式的选择 2.4 企业的涵义与类型 2.2 企业注册流程 2.6 阅读思考 创业观察： 《大学生创业基础知能训练教程》 P227 解读2014年施行的必威体育精装版公司法修正案 实践作业与反馈： 请完成《大学生创业基础知能训练教程》 P261：创立企业应了解的法律法规 作业 创办企业的筹备 1 企业设立 2 你学会了吗？ 创业无定法，坚定性与灵活性的有机结合：坚定正确的方向、艰苦朴素的工作作风和灵活机动的战略战术。 创业箴言 本课件为《大学生创业基础》课程与《大学生创业基础知能训练教程》教材的 配套教学参考课件，版权依法归中青创想教育科技（北京）所有。 未经授权，任何单位和个人不得以任何形式传播该作品。 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育示范教材《大学生创业基础知能训练教程》配套教学课件 中创教育的承诺 为您提供最优质的教育服务！ Thank you! 模板来自于 * 模板来自于 * * 抽签选择一种企业组织形式 讨论这种企业组织形式的优势和劣势 举出两个这种组织形式的企业案例 你的创业项目是否会选择此类组织形式 如果不是，你会选择哪一种？ 模板来自于 * 产品金字塔模式 模式安全指数：★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★☆ 创新能力指数：★★★☆ 关键提醒： 为了满足各种需求，达到客户群和市场拥有量的最大化，一些企业不断推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔。 塔底：薄利多销 塔顶：精品高价 举例：芭比娃娃 模式安全指数：★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★ 创新能力指数：★★★★★ 关键提醒： 起步领先不代表永远领先，不能确保你永远赢利。 适时改变你的竞争策略，由一个静态到一个动态的飞跃，可以确保你从起步时的飞跃领先到战略上的始终领跑，使你的利润源源不断。　 主业领先、技术领先、人才领先 举例：魅族 战略领先模式 1.5 了解创立企业的条件 创业者首先需清楚何时设立企业是最佳时间。 具备以下条件时，创业者才有必要设立自己的企业。 外部 条件 具备了设立企业的外部环境 出现了有利的市场机会 内部 条件 有了强烈的做老板的意识 开发了能创造市场的产品 有了能创造市场的商业模式 有机会掌握独立创业的独特资源 《大学生创业基础知能训练教程》 P258 训练活动一 构建创业轮廓图 活动：构建创业轮廓图 小结一 市场的涵义 1.1 目标市场及选择策略 1.2 市场微观环境分析 1.3 确定盈利模式 1.4 了解创立企业的条件 1.5 创办企业的筹备 1 企业设立 2 本章内容 请同学们按你的理解填一下这张表 企业的设立方式 优势 劣势 举例 独创 合伙 收购 你打算选择哪种方式开始创业？ 讨论：选择你的企业设立方式 2.1 企