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优序图法在投标项目选择中的应用研究 　　摘要：随着市场经济的深入发展和工程投标制的实行，对施工企业来说，投标已成为获得施工任务和求生存谋发展的主要手段和方式。本文将优序图法应用到投标过程中，通过建立合理的模型，确定投标项目各个指标的权重，计算投标项目的投标机会总分，从而有效的帮助施工企业在投标项目的选择中作出较为准确的判断。 　　Abstract: As the further development of market economy system and implementation of project tender, for construction enterprises, bids have been the main means and method of getting construction tasks and seeking survival and development. This article applied Precedence Chart to the actual bidding process, established reasonable model, determined the tender weight of each index, and calculated the bidding opportunities, which will effectively help construction companies make the accurate selection of bidding of projects. 　　关键词：施工企业；投标项目；权重；优序图法；指标；差异系数 　　Key words: construction enterprises；tender project；weight；Precedence Chart；indicators；coefficient of variation 　　 中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）28-0062-02 　　1 问题的引出 　　招标投标活动，是国际上普遍应用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物或服务的买卖方式。建设工程项目的投标是经审查获得投标资格的投标人，以同意发包方招标文件所提出的条件为前提，在广泛的市场调查的基础上响应招标，按规定程序编写招标文件，以投标报价的竞争形式获取工程任务的过程。投标工作的专业性强，要求严格，工作的结果直接关系到竞争的结局。随着市场经济的深入发展和工程投标制的实行，对施工企业来说，投标已成为获得施工任务和求生存谋发展的主要手段和方式。 　　在这种激烈竞争的形势下，施工企业在一段时期内投标项目的选择显得尤为重要，既要提高投标中标率，又要保证获得企业预期的利润。在充分考虑投标影响因素的基础上，施工企业应该运用合理的方法加以分析判断，从而有效的在投标项目的选择中作出较为准确的判断。目前来说分析判断的方法除了定性分析方法，还需要定量的分析方法。用定量分析方法，要想针对一个投标项目给出一个投标机会总分的话，确定投标项目各个指标的权重是至关重要的。 　　目前确定指标权重的方法很多，比如简单编码法、环比法、层次分析法等，其研究比较成熟。这些方法的共同特点是各个评价指标的权重是由专家根据自己的经验和对实际的判断主观给出的。选取的专家不同，得出的权重系数也不相同。这类方法的优点是专家可以根据具体的工程背景条件和业主的策略，合理的确定指标权重系数之间的排序，其主要缺点是不能准确地确定各个指标的权重系数，而且由此法确定的权重系数差异性很大，具有较大的主观随意性，专家的知识和经验的积累状况成为影响权重大小的主要因素。 　　优序图法（Precedence Chart，简称PC）是美国人穆蒂（P.E.Moody）1983年提出并应用的，它是用矩阵图示的办法分析各因素（条件）对目标（项目成败、服务质量）的重要程度，为管理决策提供依据。优序图法设n为比较对象（如方案、目标、指标等）数目，它是一个棋盘格的图式共有n×n个空格，在进行两两比较时可选择1，0两个数字来表示何者为优、为大。“1”表示两两相比中的相对“优的”、“重要的”、“大的”，而用“0”表示相对“劣的”、“不重要的”、“小的”。 　　在此运用优序图法的基本原理，给出了一种确定指标权重的新方法。首先根据优序图法建立合适的模型来描述各个专家对各个指标两两比较打分时的认识差异性，研究出能正确表达这种差异性的公式。然后通过该公式确定出各个指标两两比较的数值，最后计算出各个指标的最终权重，结合各个指标对施工企业的实际影响，运用加权指数分析法来计算最后的加权评分值，以决定是否对该项目进行投标