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以人为本的人力资源管理模式研究 　　People-oriented Human Resource Management Model 　　 　　 Li Yanfang； Tian Xingju； Sun Mengyan 　　 （①Shijiazhuang Tiedao University，Shijiazhuang 050043，China； 　　②Hebei Construction and Administration Bureau of South-to-North Water Diversion Project，Shijiazhuang 050021，China） 　　 　　摘要：人力资源管理，通俗地说就是将“人力”作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说“人”作为一种资源，是企业的核心资源，人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性，以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛，提升企业管理的整体水平。 　　Abstract: Human Resource Management is to take the human as a special resource and conduct management. For an enterprise, personnel, as a resource, is the companys core resources. Human resource is initiative and creativity. This article expounds the importance of people-oriented management concept in modern human resources management from the perspective of business management, in order to fully understand the true meaning of people-oriented human resource management and improve the overall level of corporate management. 　　关键词：人力资源管理 以人为本 企业发展 　　Key words: human resources management；people-oriented；development of enterprise 　　中图分类号：F272 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）21-0114-02 　　0引言 　　在现代社会，人才已成为一种重要资源，在经济社会发展中具有举足轻重的地位。人力资源是企业的第一资源，企业的所有管理工作都是围绕人的管理而展开的，因此，如何开发人力资源已成为每个管理者面临的重要课题。人力资源管理的最根本点就是要以人为本，以人为本的管理理念，体现了现代人力资源管理的精髓。以人为本是企业管理的核心，只有实现了尊重员工、相信员工、依靠员工，满足员工自我实现的需要，才能充分发挥员工的积极性和创造性，使企业和员工共同得到良好的发展。只有搞好人力资源的开发和管理，才能促进公司更加健康、稳步的发展。 　　1以人为本的基本理念 　　春秋战国时期，齐国政治家管子曾经提出“以人为本，本理则国固”的观点，其意思就是只有解决好人的问题，才能“本理固国”。可见我国从古代开始就已经对人的重要性有了一定的认识，另外，儒家学说的创始人孔子也曾说过“仁者爱人”，主张“重才能，举贤人”，可见我国以人为本思想的源远流长。纵观现代的企业，这一思想已经深刻地影响了其管理理念以及行为方式，尤其是在人力资源管理理念和思维方式方面的应用。 　　在当代的企业的管理模式中，以人为本要求我们在人力资源管理的技术与方法上更加追求科学性与艺术性，不断创新管理方法，使管理人性化，考虑人的感情、自尊与价值。只有这样才能为员工创造良好的生活与工作环境，帮助或引导员工成为管理的中心，不断激发员工的积极性、主动性和创造性，使其能够创造性地开展工作，在给企业带来巨大利润的同时，员工的个人价值也得到实现，达到企业和员工的共赢。 　　就当前中国的具体形式来看，中国面临着一个严峻的问题，随着工业化进程的不断推进，越来越多的自动化生产方式代替了原来的人工生产方式，这就导致了众多下岗群体的出现。另外，随着教育质量的不断改善和国家教育政策的改革，大学生的数量在不断的急剧增加，这导致了许多大学生在毕业后没有发展自我的平台。基于以上两点我们更加应该坚持“以人为本”的思想。只有这样，才能实现国家的稳定、可持续发展。 　　坚持“以人为本，树