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浅析高校科研团队的建设 　　摘要: 加强团队建设,实现信息资源与智慧的共享,可以为个体创造更加广阔的发展空间,科研团队构成可以分领头人、核心层、辅助层三个层面,团队目标要做到明确、切实可行,且有一定的挑战性。团队是一个“松散型”组织,在团队建设过程中,要尊重个人兴趣,维护个人利益,正确分析和看待成员在工作上的失误,坚持民主、团结、公平的原则以及理解、尊重、信任的态度,不断提高团队的凝聚力和归属感,努力创造比、学、赶、帮的良性竞争,谨忌功利主义。 　　Abstract: Strengthen team construction,realize the sharing of information resources and wisdom,which can create more broad space for the development of individuals. Research team can be divided into three levels,the leader,the key members,and the subsidiary members. The targets of the team should be clear,feasible and challenging. The team is a loose organization,and in the process of construction,we should respect individuals’ interests,protect their interests,analyze and treat their mistake correctly,adhere to the principle of democracy,solidarity, fairness and the attitude of understanding,respect,trust,and improve constantly the attitude of the team cohesion and the sense of belonging, create the healthy competition of competition,learning, catching up and help,avoiding utilitarianism. 　　关键词: 团队;建设方法;优秀特征;建设误区 　　Key words: team;method of construction;good characters;misunderstanding of construction 　　中图分类号:G311文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)13-0216-02 　　 　　0引言 　　以电子信息业的突破与迅猛发展为标志的新技术革命,将人类社会从工业时代推入了信息时代。智能化、电子化、全球化的信息时代的到来,正在悄然改变着我们的一切(思维、行为、观念、生活方式等)。距离在缩短,发展在加速,同住地球村已成为不争的事实,单打独斗的个人英雄主义时代一去不复返了,“在开放与渗透中竞争、在团结互助中个性发展”是未来世界的根本属性。相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”答案现在大家都知道,那就是把它放到大海里。一个人再完美,也就是一滴水,小溪只能泛起破碎的浪花,海纳百川才能激发惊涛骇浪,个体只有融入团队才能更好地实现自我价值。 　　所谓团队,是指为了一个统一目标而共同奋斗的一群人。团队成员共同决策,一起分享信息、观点和智慧,通过每个个体的相互作用形成合力,利用团队成员的优势互补,借助共同工作带来的增值效应,使团队成员的创新实力发生质的升华。 　　两千年前管子说过:“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!”强调的就是团队效应。看过中央电视台《动物世界》的人也许还记得这样一个片段:在非洲大草原上,如果见到羚羊在奔逃,那是狮子来了;如果见到狮子在逃避,那是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体迁移逃命,那就是蚂蚁军团来了!蚂蚁何等渺小微弱,但团结起来竟能让兽中之王退避三舍。由此可见,个体的弱小没有关系,只要能够精诚团结,就能形成战胜一切困难的强大合力。 　　1团队建设方法 　　建设团队是为了团结协作,优势互补,充分利用群体合力,促进能力提升。团队建设的基本方法如下: 　　1.1 组建团队核心层一个优秀的高效团队,其人员构成可分三个层面:①团队领头人,领头人是团队建设的组织者,其专业技术可以不是最强,但必须具备将团队成员牢牢聚集在一起的魅力。②团队核心层,俗话说一个好汉三个帮,如果没有相对稳定的核心层,团队的可