让你抓狂的才是好工作.docVIP

让你抓狂的才是好工作 　　老板给你9张B4大小的会议记录，让你马上缩印到一张A4纸上，而且只给你一台最高缩小比率只有70％的简陋复印机，这样的工作，你到底做还是不做? 　　这是个真实的故事，就发生在备受推崇的管理学家中谷彰宏身上，那是他在知名广告公司博报堂接受的第一项任务，此后他还经历了很多你想也想不到的抓狂事。 　　 　　抓不抓狂取决于你设定的目标 　　 　　比方说你刚完成了一项任务，如果你因为觉得自己已经做完了该做的工作，可以当之无愧地领薪水了，于是立刻拍拍屁股想回家，那么你就是个只懂得领薪水的奴隶。你不妨回忆一下，这项任务究竟让你学到了什么。我们到健身房锻炼身体，唯有去尝试超过自己所能负荷的重量。可能炼出漂亮的肌肉。比如，老板要求在下午5时以前完成的工作，你只要在5时以前完成任务即可。可是，为自己设定目标，在4时以前完成不行吗?唯有迅速地达成你自己所设定的目标，你才会知道自己进步了多少。老板的目标每一个人都能达成，而只有自己给自己设定目标，才能带来人与入的差异。 　　 　　好心态就是别问“为什么” 　　 　　中谷彰宏在书中写到过这样一件事情：“我一直在学国际标准舞。我的老师花冈浩司有一次跟我说：‘中谷，你往后退几步。’我立刻回答：‘好。’然后往后退。有些人这时候就爱问：‘为什么?’其实根本不必问，因为老师一定有他的用意。想知道老师的用意，不是学生应有的态度。”的确，当你是个孩子的时候，你问“为什么”，有人会给你解释，会告诉你“这是为了你好”，但是在成人世界中，如果对方请求你帮忙，而你问为什么，别人就会立刻说：“你问为什么，那就不必了。”没有人会将任务交给一个爱问为什么的人，你也就会因此失去很多机会。 　　 　　再小的任务也要以改变世界为初衷 　　 　　新人刚到公司无非是前辈不在座位上的时候帮忙接电话罢了，做得好的话，也无非是写一张便笺纸贴上去。中谷彰宏呢?他自制了一张留言表格，逐项记录某某先生或小姐几点从何处来电、目的如何等，这样老板回来后，看到这张表格就可以一目了然地知道自己下一步该做什么，还可以把重要的内容圈画出来。“那天，老板一边说话一边回到座位上。我并没有跟他说有电话的事情，他自己看到桌上的留言表格，淡淡地赞美一声，‘简单明了，谢谢!’我这么做，并不是因为按到了任何指示，只是觉得电话留言、文案、倒茶、打扫这些工作我们都不可能做得尽善尽美，达到100％的标准，关键应该在于我们是否懂得用150％、200％的心思去面对，这，是唯一的差别所在。” 　　 　　别埋怨没有人管 　　 　　“成人世界，没有人告诉你该怎么做，也没有人会斥责你。你可以尽管打瞌睡，没有人会提醒你，你甚至不会发现自己究竟损失了些什么。警告你‘喂，上课时别上网’，这是小孩子的玩法。我也从不跟任何人说‘你该怎么做’，我只会告诉你‘有人是这么做的’。你听不听我的，是你的自由。强迫，是孩童世界的游戏规则。”中谷彰宏说。而且，如果接到很多任务就认为“前辈想偷懒，所以才把工作推给我做”，那可就无药可救了。所以，别再抱怨没有人教你，也别小人之心，觉得是人家想偷懒，请务必记得：他们是为了完成领导的任务，才将任务交给你的。 　　 　　链接：抓狂工作排行榜 　　◎每天主管让你干这干那，累得要死，但是你做的东西客户实际上根本没机会看； 　　◎接到任务后有不明白的地方，你去问，答案是让你先做，做完了又说不对，让你全部返工； 　　◎好不容易被老板表扬，扭头一走，工作成果就被独占； 　　◎给你指标，给你希望，给你信任，但是不给你钱； 　　◎工作分配不合理，擅长的工作不给你做，给你的都是不擅长的； 　　◎怎么努力都得不到一声夸奖； 　　◎老板不公平，同事也势利； 　　◎做好做坏都没有反馈，扔了石头听不见回响； 　　◎重复做琐事； 　　◎没制度，做事情靠感觉，人人都猜老板心； 　　◎没有效率的会议，为了加班而加班； 　　◎找领导谈话，每一次对方都不置可否。 4