突击性检查汇报材料的四个quot;点quot;.pdfVIP

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突击性检查汇报材料的四个amp;quot;点amp;quot;.pdf

噩噩噩嚣’踵蹦赞辑 《郁、~》 2004.4 突击性检查汇报材料的 “非典”工作的落实情况上。 只 写作,时间紧,任务重,难度 二、瞄准检查者的“兴趣 大,文秘人员不仅需要具有快 点”。直接的上级部门来突击 Ur 速成文的能力,更需要把握写 检查,针对性强,写汇报材料 作的应对技巧。笔者就此谈谈 还比较容易做到有的放矢。而 ,,生 自己的一些粗浅体会,以期抛 一些不相隶属部门的来访则 砖引玉。 往往让秘书措手不及,元从下 括T 一、抓住上级艾件的“核 笔。美国总统罗斯福的成功给 ~』 罗忠贤 心点”。上级领导下基层突击 了我们有益的启示。每当有人 ( 检查工作不会无的放矢,此前 来访,罗斯福总是在前一天晚 苦ζ 广 肯定下发了相关文件,检查的 上认真翻阅这位客人感兴趣 重心应该是布置的工作是否 的话题。他总结道谈论别人 j民四至 落实到位,因此,汇报的重点 感兴趣的事物,是一种愉快的 非才寸、 庇放在工作的落实情况上。如 与人相处的方式,它与虚伪的 去年“非典”期间的某天下午 恭维是两码事 G 针对不同检查 料「 快下班时,我们突然接到省司 对象的不同“胃口”,汇报材 法厅领导将在第二天上午来 料的“制作”自然要主动调整 的点 检查防控“非典”工作的通 “菜谱”,精心配料,做出适合 fL__「 知。写此汇报材料,就应针对 他们口昧的美昧佳肴。有一 上级有关贯彻落实“非典”防 次,我们突然接到市人大代表 控工作的文件精神,对照上级 团第二天要来监狱视察的电 提出的工作措施和要求,把重 话通知 c 人大不是我们的直接 点突出在汇报本单位抓防控 领导部门,平时业务往来少, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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