建设项目投资概述试卷.pptVIP

建设项目投资与融资; ;本课程的主要内容;本课程的知识框架;国家体育馆;国家体育场是第29届奥运会主会场，位于北京奥林匹克公园内、北京城市中轴线北端东侧。建筑面积25.8万平米，用地面积20.4万平米。承担2008年奥运会开闭幕式、田径、男子足球决赛等赛事活动，赛时座席9.1万个。奥运会后，可承担特殊重大体育比赛、各类常规赛事以及非竞赛项目，并成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，成为全国具有标志性的体育娱乐建筑。 国家体育场设计方案经全球设计招标产生，最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案。该方案主体由一系列辐射式门式钢桁架围绕碗状坐席区旋转而成，空间结构科学简洁，建筑和结构完整统一，设计新颖，结构独特，为国内外特有建筑。 国家体育场业主单位是由北京市国有资产经营有限责任公司和中信集团联合体共同组建的国家体育场有限责任公司，该公司负责项目投融资、设计、建设、运营和管理。工程于2003年12月24日开工，2008年6月28日正式落成。 由于优化设计，并采用了市场机制确定专业分包等控制成本措施，国家体育场总投资控制在35亿元人民币。;2002年3月31日，国家体育场面向全球公开征集规划设计方案。 2003年3月25日，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案胜出。 2003年8月9日，中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司、金州控股集团有限公司等４家企业组成的中国中信集团联合体，成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。 2003年12月24日，国家体育场各项开工准备工作就绪，举行开工奠基仪式。 2004年7月30日，奥运场馆安全性、经济性问题成为焦点，“鸟巢”全面停工。 2004年8月31日，“鸟巢”方案调整，取消可开启屋顶，但整体风格不变。 2004年12月28日，“鸟巢”复工。 2005年10月28日，“鸟巢”首件钢构件开始吊装。 2005年11月15日，“鸟巢”混凝土主体结构封顶。 2006年8月31日，“鸟巢”钢结构合龙。 2006年9月17日，“鸟巢”完成钢结构卸载。 2007年9月27日，“鸟巢”膜结构工程开始施工。 2008年4月18日和5月18日，“鸟巢”进行两场测试赛。 2008年6月28日，“鸟巢”正式落成。;1、为什么“鸟巢”方案，高票中选却2004年7月30日暂停施工？ 2、国家体育场项目选择的是哪种投资结构？ 3、国家体育场项目巨额投资资金如何筹集？ 4、国家体育场项目采取的是哪种融资模式？ 5、国家体育场项目融资风险有哪些？ ;;第一节建设项目投资的概念及其特点;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;工程项目投融资管理;一、投资体制的概念和主要内容;二、投资体制的基本模式;三、 我国投资体制的形成与改革;1、1949年-1978年间我国的投资体制;对建国初三十年投资体制的简要评价;对建国初三十年投资体制的简要评价;2、1979年以来我国投资体制的一系列改革;（一）1979年-1992年的投资体制改革;1979年-1992年投资体制改革的内容;（一）1979年—1992年投资体制改革的内容;（二）对1979年以来投资体制改革的简要评价;（二）对1979年以来投资体制改革的简要评价;（二）对1979年以来投资体制改革的简要评价;（三）深化和完善我国投资体制改革的途径;竞争性项目、基础性项目和公益性项目的特点;竞争性项目、基础性项目和公益性项目的特点;三大类型项目投融资方式的比较;基础性项目的投融资方式;基础性项目的投融资方式;（三）深化和完善我国投资体制改革的途径;强化我国投资主体的投资风险约束机制;（三）深化和完善我国投资体制改革的途径;（三）深化和完善我国投资体制改革的途径;完善投资宏观调控体系：;完善投资宏观调控体系：;（三）深化和完善我国投资体制改革的途径;加强和改进投资的监督管理;第三节