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谈建筑工程施工质量管理与控制工作.doc
PAGE PAGE 8 谈建筑工程施工质量管理与控制工作 摘要:由于工期长、施工工序复杂、建设地点固定、投资大,房建工程作为建筑工程产品,施工质量较难控制。露天作业受外界环境影响大、影响质量的因素多,只有包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,严格对建设工程施工全过程进行质量控制,才能实现建设工程施工的质量目标。 Abstract: Due to the long duration, complexity of the construction process, fixed location of construction and big investment, the housing construction project as the building engineering product, it is more difficult to control the quality of construction. Open-air operation is directly affected by external environment, so there are many factors affecting the quality. Therefore only establishing and running construction quality assurance system, taking construction quality pre-control, implementing quality control of the construction process and strictly controlling construction quality acceptance and implementing the whole process quality control, can we achieve the quality objectives of building construction. 关键词:房建;施工;质量;控制 Key words: housing construction;construction;quality;control 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)04-0093-02 1 建立工程质量管理体系 它是根据业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统,以现场施工管理组织机构为主体进行工程质量体系的建立的,施工质量保证体系结合工程的特点,要根据施工管理建立,根据施工单位质量管理体系的有关规定和要求而建立,其主要内容有:①现场施工质量控制点及其控制措施;②现场施工质量控制的业务职能部门分工;③现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;④现场施工质量控制的目标体系;⑤现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施;⑥现场施工质量计划或施工组织设计文件。 2 施工准备阶段的质量管理与控制 2.1 核对设计施工图,参加设计施工图交底,提出施工图疑问。分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业,项目部要组织施工技术人员进行施工图纸审核,要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件进行图纸审核,整理各专业提出的施工图疑问,递交项目业主及设计院相关疑问。设计施工图交底会议由项目业主召集设计院、施工单位相关人员、监理单位参加,设计意图在会上由设计人员介绍,各方提出的施工图疑问在会上进行讨论,由设计人员给出答复,作为施工的依据之一,形成会议纪要,为房建施工扫清障碍,这样施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏可以解决,房建施工质量得到有利的控制。 2.2 施工项目地质与环境调查 具体收集的施工项目环境与地质调查工作资料包括:当地水、电、能源供应条件、材料供应条件,交通运输条件、气象条件,以及地质条件、地形与环境条件、地震级别、工程水文地质情况等。它不但是编制组织方案与合理的施工技术的重要依据,还可以作为地质勘察报告不详部位的补充,是保证房建工程施工质量的重要环节之一。施工项目环境调查工作,是施工现场收集的第一手基础资料。 3 质量管理的核心是施工阶段的质量管理和控制 3.1 组织施工技术交底 单位工程开工前,按照工程重要程度,应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。应由项目技术负责人在各分项工程施工前向参加该项目施工的所有班组长、施工技术人员和配合工种组长进行交底。 3.2 施工过程中的测量控制 根据施工准备阶段做的房建项目,业主对于项目做好复核工作,包括给定的原始基准线、基准点和参考标高等的
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