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挖到“贫根”才能精准扶贫 　　8月11日，三师五十三团党委书记、政委陈刚同记者聊起一个他亲身经历的故事。 　　多年前，陈刚在五?团担任副团长，主管农业。他清晰地记得，那是一个秋季的上午，巴扎上热闹非凡，最热闹的要数一个内地老板收购红枣的摊位，数百名各族群众将老板团团围住，有些人在买卖，而更多人则在观望。 　　“那一年，红枣市场好，这名内地老板拿着现金在大街上收购红枣，很多那一年种植红枣的人在那个上午陡然而富。”陈刚回忆道。 　　而让陈刚吃惊的是，第二年，五?团不少职工群众自发调整了种植结构，团场多年推广不开的经济作物――红枣，风靡一时。 　　“正是那次经历，让我对少数民族群众有了崭新的认识。”陈刚说。也正是那次经历，让陈刚改变了以后扶贫工作的思路。2011年，陈刚调入五十三团担任团长，后又担任政委，而这几年，正是五十三团脱贫攻坚的关键时期。 　　随着时间的推移，五十三团的扶贫开发工作卓有成效地推进，到今年，终于即将实现“脱贫摘帽”。陈刚告诉记者：“扶贫的首要工作是要挖到‘贫根’，找到原因，才能制定对策实现脱贫。” 　　主观原因：思想不解放、融合不彻底、政策不完善 　　五十三团所在地“皮恰克松地”，维吾尔语意为“刀把子折断的地方”。有人说，当年拓荒者在这里劈砍拦路植物，当坚硬的刀把被折断时，便停止了前行，渐渐才有了这片绿洲。 　　五十三团始建于1969年10月，地处塔克拉玛干大沙漠北缘，叶尔羌河下游的小海子垦区，全团现有总人口约2.1万人，少数民族人口占总人口的80.4%以上，是典型的少数民族聚居团场。 　　“多年来，五十三团都是南疆兵团的扶贫开发重点团场。”五十三团政研室主任杜风雪告诉记者，“2012年，五十三团被兵团确定为少数民族聚居贫困团场，沉重的扶贫攻坚任务是五十三团全面建成小康社会的最大瓶颈。”从2014年起，五十三团开始加大力度开展扶贫攻坚工作，挖“穷根”、找原因。 　　杜风雪为记者打开五十三团的行政区域图，用手围着团部周边画了一个圈。 　　“团部周边的一连至八连，是我们团场的集体所有制连队，也是团场的主要贫困区域。2014年7月，经过团场精准识别建档立卡的贫困家庭达到438户、1394人，占全团总人口的6.63%，贫困发生率为6.63%。”杜风雪说。 　　贫困发生的区域全部集中在集体所有制连队，由于这些连队人多地少，人均耕地不足3.5亩，再加上长期从事传统种植业等因素影响，脱贫难度极大。 　　“缺技术、缺劳力、缺资金，因病、因残、因学、因灾……我们总结了贫困群众的致贫原因，发现除了一些不可逆转的客观因素外，大部分可归结到群众自身思想原因上。”杜风雪对记者说。 　　在五十三团精准扶贫的总结中，分析群众自身思想原因一栏中这样写道：贫困户中通过粮食补贴、大病医疗救助，最低生活保障、助学救助、社会帮扶等转移性收入比重高达55%以上；45岁以上的贫困群众中有82.9%不懂双语，加上生活习惯差异、留恋家庭等原因的局限，对外出务工排斥心理大；家庭人口多、劳动力少，家庭负担重；整体文化水平偏低；自身积累薄弱，收入只能维持基本生活…… 　　“针对这些问题，我们曾经的扶贫政策不完善。”陈刚坦言，以往，团场扶贫倾向于政策、资金、结构调整，却没有将重点放在解放群众思想上，致使他们的“等靠要”思想普遍，没有变“输血”为“造血”。 　　走访了五十三团多个集体所有制连队之后，从至今未能脱贫的群众身上，记者证实着团场的判断，但是记者也惊喜地发现，在近年来已脱贫的群众中，“等靠要”思想正在消退。贫困群众从“要我富”到“我要富”的思想转变，从“伸手要”到“动手干”的行动转变，正是五十三团多年来扶贫开发工作中，重视扭转贫困职工思想的成效所在。 　　客观原因：经济增长能力弱、群众持续增收难、公共事业发展慢 　　在五十三团政研室，记者得到了一张表格，是五十三团“脱贫摘帽”退出贫困团场的指标构成。 　　表格显示，五十三团经过三年的脱贫攻坚，在经济发展、贫困发生率、基础教育、住房保障、公共服务等指标中均已达到脱贫标准，仅基本医疗指标中的“每千人口职业（助理）医师数”一项尚未达标。 　　“如果就此表格看，五十三团‘脱贫摘帽’近在咫尺，但是我们也清醒地认识到，仅仅在数据上脱贫是远远不够的，如何巩固‘战果’，不出现返贫现象，我们还有很多工作要做。”杜风雪说。 　　从2012年到2015年，五十三团实现连续盈利，农牧工家庭人均可支配收入也逐年增高，达到了2.16万元，贫困户人均收入由6212元提高到了7512元，贫困人口也下降到2015年的344人，贫困发生率下降到2.2%。 　　不论是团场还是贫困群众，近年来的发展成果明显，但是从五十三团的历史、地理、社情、产业结构等多方面考虑，五十三团依然存在着返贫隐患。