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2012市场经营部主任岗位管理职责0
市场经营部管理职责
1、根据公司的生产经营目标,拟定公司经营发展规划,制定年度发展计划并组织实施、协调和监督检查。
2、负责市场调查、分析和预测,建立健全市场信息收集、反馈、分析制度,根据市场需求制定公司市场开发政策,制定各专业市场开发目标和实施方案,协调各相关部门,指导、组织各经营单位做好市场拓展工作。
3、负责公司各项业务的管理工作;负责公司新业务开发的策划、方案的论证、制定并组织实施。
4、负责对各经营单位经营工作的指导、管理和协调,研究制定公司业务的经营管理、经营考核等管理办法,负责组织公司经营活动分析,提出经营发展的指导性意见;负责营销人员的培训。
5、负责阶段性和综合性项目的策划、组织、协调、监控以及营销情况的总结分析。
6、负责公司性业务宣传活动的策划、组织和实施;负责对外协作、联系、公关等工作。
7、负责顾客的动态管理并建立顾客信息档案。
8、负责与生产经营相关的各种业务报表的统计、汇总和审核;按照公文处理规定和档案管理的要求,做好各类公文、合同、资料的归档工作。
9、 负责做好公司QHSE管理体系实施工作。
10、负责合同风险控制管理。
11、负责建立合同台账。
12、负责项目变更、索赔管理。并收集和整理相关资料。
13、负责完工后经营资料的整理上报,负责项目完工后结算与审核工作。
14、负责本部门文件管理与改进管理工作。
15、负责工程项目的招投标管理,制订招投标管理制度,组织编写、制订标书,参与投标工作;负责工程项目的设计及设计分包、审核工作负责工程合同签订前的评审,负责合同及工程预算的编制、管理和审核;负责工程项目竣工、决算的审核
6、负责制定公司经营承包目标合同及考核管理办法,负责检查落实经济责任完成情况,监督检查合同执行情况以及考核兑现等。
7、加强成本管理,督促降低消耗、节约开支,提高经济效益。加强经济核算。
8、建立健全公司经营管理制度、提高经营管理水平。
9、负责公司经济合同的起草、签订、招投标、预决算以及合同管理工作。
10、负责对外施工各项资料的收集整理,负责结算资料的填写,建立健全各种台帐。
11、负责本部门与外单位的业务联系及协调工作。
12、完成总经理交办的其他各项工作。
市场经营部合同管理岗位职责
1、熟知合同法规,负责拟定合同。
2、严格执行合同管理制度。
3、负责合同审核、盖章,严格执行合同审批流程。
4、建立合同管理台账,对合同信息登记详细,准确及时。
5、负责合同信息的必威体育官网网址管理工作,禁止合同借阅,杜绝泄密。
6、合同资料存放有序,便于查找。
7、负责合同及附件资料的收集,整理、归档管理工作。
8、负责审查各类合同的证件,做到齐全准有效。
9、负责合同签订管理工作。
10、负责合同执行情况的汇总,分析。
11、负责公司QHSE管理体系运行的实施工作。
12、完成领导交办的其他工作。
市场经营部预、结算管理岗位职责
1、负责公司各部门、单位工程项目成本核算,定期做好工程项目预算、结算管理工作。
2、熟悉公司各个项目施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工计划、工作量进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程运行情况。
3、参与工程项目的预算和竣工后的结算工作,审核完工工程项目成本核算管理工作。
4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。
5、协助主管部门对工程项目进行成本核算及提供相关资料。
6、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程预算谈判及工程验收工作。
7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工并完成决算的工程项目进行经济指标分析。
8、建立建全公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。
9、负责公司QHSE管理体系运行工作的实施。
10、及时完成领导交办的其他任务。
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